6s标准化管理制度.docx

和诚宝马 PAGE 20 杭州和诚之宝汽车销售服务有限公司 6S标准化管理规定 文件编号： HCBM-CD-01-007/02 生效日期： 2012年 8 月 8 日 编制部门： 行政人事部 文件编制： 文件审核： 文件批准： 为了加强公司内部管理，营造良好的企业形象，实现公司物质、资源的有效管理，保持企业环境的干净清洁，最大程度地提高工作效率和员工士气，特制定公司6S标准化管理规定。 6S的定义 整理（Seiri） 整理就是在工作现场区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，清 除凌乱根源，创造一个清晰的工作场所； 整顿（Seiton） 整顿就是把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标示进行管理，定置存放，随时 方便取用； 清扫（Seiso） 清扫就是将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态，保持工作环境整 洁干净、防止环境污染； 清洁（Seiketsu） 清洁就是维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生，通过整洁、 美化的工作区与环境使人们保持精力充沛 素养（Shitsud