医院职工年度考核具体实施办法.doc

医院职工年度考核具体实施办法 一、认真学习学校及医院有关考核文件，深刻领会、统一认识文件精神，安排部署本考核小组整体考核工作（主持听取述职、民主评议、量化计分、评优评先等）。 二、第一、二支部考核程序 （一）第一、二支部考核小组：成员由本支部内相关部门负责人和11-13名临床医、技科室负责人、护士长组成。 （二）以支部为单位组织本考核小组所属部门内部全体人员相互测评并评价计分（满分20分）。 （三）考核小组成员集中听取所有职工述职并分别量化计分。部门负责人评价计分（满分40分）；临床医、技科室负责人、护士长评价计分（满分40分）。 （四）三项考核分数相加并排序，根据排序结果，产生本支部的职工考核优秀和先进工作者的具体人选。 三、第三、四、五支部考核程序 （一）第三、四、五支部考核小组：成员由支部成员和科室负责人组成。 （二）组织本考核小组所属科室内部全体人员（以科室为单位）相互测评，量化计分。（满分50）。 （三）根据各考核小组的实际情况，合理安排职工述职形式。在考核小组成员听取所有职工述职的前提下量化计分。（满分50） （四）两项考核分数相加并排序，根据排序结果，产生本支部的职工考核优秀的具体人选。 （五）组织考核小组全体成员根据工作实绩、群众测评情况为考核优秀者量化计分（满分100）并排序，根据排序结果，产生本支部先进工作者的具体人选。 四、第六支部考核程序 （一）第六支部考核小组：成员由支部成员、部门、科室负责人和11-13名临床医疗科室负责人和副高级职称及以上医疗人员组成。 （二）以支部为单位组织本考核小组所属科室内部全体人员相互测评并评价计分（满分20分）。 （三）考核小组成员集中听取所有职工述职并分别量化计分。支部成员、部门科室负责人评价计分（满分40分）；临床医疗科室负责人和副高级职称及以上医疗人员评价计分（满分40分）。 （四）三项考核分数相加并排序，根据排序结果，产生本支部的职工考核优秀和先进工作者的具体人选。 五、年度考核、评优名额 年度考核优秀等次人员的比例掌握在本支部实际参加考核人数的20%，先进工作者的比例为5%。具体参加考核人员名单、考核优秀名额和先进工作者名额附后。