团队建设与自我管理.pptVIP

单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了 有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。 没有群体支撑的个人绝对会一事无成 每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会，同时也从群体中获得更高的自信，实现社会尊重和自我成就感。 角色错位团队建设的最大难题 凡失败的工作团队要么是各成员的角色不到位，要么是某些成员特别是团队领导者错位，导致其他成员无所适从。 成员关系：决定团队的整体效能 发挥优势，取长补短：1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2 貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0 有一种说法这样讲： 欧美人打桥牌，打的是协同配合 日本人下围棋，想的是整体布局 中国人搓麻将，摆的是各自为阵 武汉人斗地主，玩的是勾心斗角 生活工作在今天，历史已成为过去，而未来也正在成为现实。所以我们尽管可以不必对历史负责，却必须对未来负责。过去了的不重要，重要的是我们的未来。 一种人在不停的辩解，找借口。 一种人在努力的付出，寻发展。 有问题就是方法不对有困难就是能力不足 以身作则 坚持原则 加强自身综合素质的提高，身先士卒。 注重日常工作中的言传身教，更准确地说身教重于言传。 三从（从现在起、从我做起、从小事做起） 恪守职责，有损团队的话不说，