7-1国际企业的人力资源管理(ppt 29页)资料.pptVIP

第七章 国际企业的人力资源管理 主要内容 7.1 国际人力资源管理概述 7.2 国际企业的人员配备 7.3 国际企业人员的培训与开发 7.4 国际企业人员的考评与报酬 7.5 国际劳资关系管理 7.1.1 国际人力资源管理的内涵 是对海外工作人员进行招聘选拔、培训开发、业绩评估和激励酬劳的过程。 考虑更多的人力资源因素 需要一种更宽广的视野 对员工个人生活的更多关心 人力资源工作重点的适时转变 驻外风险 更多的外部影响 7.1.3 美国、日本和中国的人力资源管理的比较 7.1 国际人力资源管理概述 内容 Strategy、 Structure、 Systems、 Skills、 Staff、 Style、 Shared Values 7.1 国际人力资源管理概述 7.1 国际人力资源管理概述 作用 改变了管理思想的方向 找到了美国落后于日本的原因 开拓了管理者的视野 7.1 国际人力资源管理概述 美国最佳公司成功的经验说明，公司的成功关键是靠“公司文化”或“企业文化”。 7.1 国际人力资源管理概述 组织同人一样，具有生命周期。 组织同人一样，具有个性，具有生命力。 在组织的生命周期中每一个阶段对生存和发展都有特殊要求。 每一个阶段在管理职责、管理风格、管理方法上都应当与每一个不同的阶段相适应。 每一个阶段的管理者都具有完全不同的作用和责任。 7.1