第八章中小型企业的总体经营战略.pptVIP

第八章 中小型企业的总体经营战略 吴智明 TelQQ：370112338 Zm_w0307@163.com 第一节 中小型企业的特点和地位 一、大型企业的内涵和特点 （一）中小型企业的内涵 内涵：在劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。 我国的中小型企业： 中型企业：年销售收入在4000万—4亿元人民币，年平均资产在3000万—3亿元人民币的企业 小型企业：年销售收入在4000万人民币以下，年平均资产在3000万人民币以下的企业 二、中小型型企业的内涵和特点 （二）中小型型企业的特点 1 生产规模中等或者微小，因而投资较小，建设周期短，收效较快 2 对市场变化的适应性强 3 机制灵活，能发挥“小而专”“小而活”的优势 4 经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广 5 成本较高，提高经济效益的任务艰巨 6 抵御经营风险的能力差 7 资金薄弱，筹资能力差 三、中小型企业在国民经济中的地位和作用 （一）中小型企业的地位 1 在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。 2 在农村经济中处于主体地位。 3 中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和帮手。 （一）中小型企业的作用 1 拾遗补缺作用 2 就业的“蓄水池”作用 3 对技术革新的推动作用 第二节 中小型企业的战略思想和战略目标 一、中小型企业的战略思