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- 2019-09-12 发布于浙江
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旅游管理专业课程 人力资源管理 授课教师 王晓华 第六章 人员选拔和录用 【学习目的和要求】 本章主要学习关于人员选拔和录用的基本理论和方法,包括:人员选拔和录用的含义、人员选拔方法、人员录用。通过学习,理解和掌握员工选拔和录用的基本内容和方法。 【教学内容】 人员选拔和录用的含义 人员选拔方法 人员录用 【考核要求】 (一)人员选拔和录用的含义 1、识记: 人员选拔的涵义、目的‘ 2、领会:人员选拔与其他人力资源管理职能的关系; (二)人员选拔方法 运用:人员选拔的技术和方法; (三)人员录用 1、识记 :人员录用的含义; 2、运用:人员录用的具体方法及注意事项。 案例——招聘印刷工 张海是一家印刷公司印刷车间的经理。由于业务扩大,车间工人一直在加班加点的工作。上周,张海在报纸上刊登广告招聘印刷工,有3个人申请这份工作。张海认为其中一个叫做李岚的人符合条件。张海打电话向李岚以前所在公司的老板了解情况。这位老板说,李岚是一个勤奋努力工作的人,他非常诚实,而且工作熟练。第二天张海让李岚操作一台印刷机,李岚完全能胜任这项工作,于是张海立即决定录用他。 案例二 招聘司机 马力是一家食品分销公司的运输负责人。马力的一名卡车司机刚刚离开公司,他向人力资源经理吴文讲了这件事.通过初步面试,吴文认为15个申请者中有3人符合条件,就打电话给马力说:“我这儿有三个能做
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