组织进新教材步资料.ppt

（一）学习型组织的建立 1，学习竞争力 企业竞争力 2，什么是学习型企业？ 3，建立学习型企业的内容 1，学习竞争力 企业竞争力 企业竞争力，表面上是产品价格、质量、市场技术和人才的竞争，归根到底是企业学习竞争。企业只有持续调整结构、建立学习型组织，才能使企业不断创新和发展。 学习也是生产 学习力决定生产力 2，什么是学习型企业？ 学习型企业就是通过不断学习来改革组织本身的企业。学习不仅能导致知识、信念、行动的变革，还增强了组织的革新能力和成长能力，从而使企业在学习中创造利润。 无论企业还是员工取得多大成就，都没有任何固步自封的理由，而应一如既往地追求学习力的不断快速提升，倡导“平等、谦和、开放”原则下的良好学习氛围。向书本学、向实践学、向自己学、向竞争对手学。强调学习、实践、思考 的有机结合。 学习型企业的双元、双层原则： 双元：企业发展 + 员工发展。 双层：企业，既要考虑自身发展，更要注意员工的发展；员工，既要想到个人发展，又要想到企业发展。 3，建立学习型企业的内容 1）建立全体成员全身心投入，并有能力不断学习的组织； 2）建立能让成员体验到工作中生命意义的组织； 3）建立通过学习能创造自我、扩展创造未来能量的组织。 企业只有不断地吸纳技术、管理、劳动等无形（知识性）要素，追求技术、管