组织就新教材是分配任务资料.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.61万字
  • 约 35页
  • 2019-11-29 发布于湖北
  • 举报
Chapter 8 Organizational Structure Learning Objectives The Key Decisions in Running a Business Organizing Who is to do what, who is responsible to whom; Determining accountability and determining relationships 组织就是分配任务,划分责任 隐含概念:控制、权利、沟通 各部分之间的逻辑关系 1.组织结构的不同由什么因素决定? 2.如何保证人人都各负其责?通过什么体系来控制呢? 3.在组织机构中,权利是如何分配的呢? 4.组织结构一旦形成,就会相对固定。但是这种固定的结构会比较死板。有什么灵活的办法可以补足这种固定结构的不足呢? 5.划分部门的方法有哪些? Purpose of Structure Varying Structures Line versus Staff How can a firm achieve accountability in the organizational structure? Board of Directors Inside directors Outside directors Conflicts of interests How to

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档