重在细新教材节赢在执行资料.pptVIP

* * 细节存在于我们的生活中，可能因细节问题使我们烦恼； 细节存在于我们的工作中，可能因细节 问题使我们失去晋升机会； 一、 为什么对细节重视难 二、为什么对执行难度大 三、生命进入市场如何解决两难而 后来居上 如何做到两不难 教授的测试题 一口痰终止了外商的谈判 洋快餐与中式快餐 ？？？ 我们绝不缺少勤劳和智慧，我们 最缺的是做细节的精神和习惯 我们绝不缺少各类规章管理制度 最缺的是对规章制度不折不扣的 执行 中国快餐拼不过麦当劳、肯德鸡 恰恰败在我们做不好的“细小事” 许多人都知道细节重要性的道理，但许多人没有习惯去做； 有人渴望、追求伟大，机会却无影无踪 有人甘于平淡、用心做好每个细节，伟大 却不期而至。这就是细节的魅力，就是 水到渠成的道理 把每一件简单的事做好就是不简单 把每一件平凡的事做好就是不平凡 甲方 甲方 乙方 乙方 凡事要有回报，就是甲对乙有要求，乙要对甲有反馈。 搞做业务和管理一样不是单向的，不是单行道，而是双向的。所以甲对乙一旦有要求，乙对甲要不断的回报。这样可以让上司放心你现在在做什么，万一有差错，来得及修正。 第一阶段是有关于观念的改造，以及人思想的改造，这个地方没有做好，第二个阶段通常做不好，叫做工具，很多人问我能不能提供一些工具，不是不能。最上面是观念的塑造，将人的观念改造改造，第二个才是工具的操作，拿一些表格