城管控违工作暂行办法.docxVIP

PAGE 2 解放路街道控违工作暂行办法 为有效遏制和及时查处我街道各类违法建设行为，实现“零违建、零容忍”的“双零”目标，督促各控建责任主体履行职责，根据市、区城乡控违治理有关文件精神，特制定本办法。 一、控违的组织领导 街道成立控建办，控违办主任由街道分管副主任担任，副主任两名，由具体从事该项工作的街道工作人员和城管中队人员担任，成员由各社区主任、分管副主任和网格员组成。街道控违办负责辖区内控违各类信息的收集上报、拆违考核、违建拆除、汇总登记全年违建各类信息收集上报工作。 各社区成立控违工作小组，社区主任是组长，是控违第一责任人，分管副主任是副组长，是直接责任人，社区网格员为成员。明确网格人责任（见附件1），做到巡查日常化，及时宣传、发现、制止辖区内新增违建。 二、拆违队伍的设置 街道建立拆违队伍库，数量控制在3家。街道和拆违队伍签订安全用工协议（见附件2），拆违队伍在街道有任务时要随叫随到，不能及时履行任务的从拆违队伍库中除名，并重新补充队伍库。 三、控违信息报送和组织拆违的基本流程 社区网格员发现在建违建，填写违建责任认定表（见附件3），报街道控违办，控违办实行首问负责制，控违办接到联系单后当日核实违建情况并制定拆违方案，报分管领导审批后实施拆违。 为了降低拆违的风险和最大程度减少业主的损失，街道控违办要从早从快完成拆违任务。在接到社区上报的违建信息后当日要结合了解的实际情况按照制定的方案向分管领导汇报，获得分管领导同意后立即组织队伍于当日或次日完成拆违工作。因难度大等原因不能及时完成拆违的要上报街道主要领导决定。 社区要随时跟踪信息上报后的反馈情况，如上报信息于次日下午下班还没有得到落实的，直接向街道主任汇报，否则视为未报。 四、现场处置流程 社区在巡查过程中发现在建新增违建的，要在第一时间予以制止，并劝导当事人自拆，同时立即上报街道控违办。街道控违办工作人员到达现场对新建违建进行查处、做出风险评估（见附件4）。社区分管副主任和具体的社区网格人员在现场配合查处。主要做好以下工作： （一）、街道控建办、社区均要到场，照相调查取证。 （二）、街道控违办以城管局的名义下达责令改正通知书，要求当事人立即拆除违法建设。 （三）、违建当事人有推诿、拖延、阻碍不愿立即自行拆除违法建设的，现场街道控违办负责人和城管中队负责人、社区主要负责人沟通后立即上报街道分管领导，申请对新增的违法建设立即进行强制拆除。 五、拆违费用的规定 违建分为存量违建和新增违建。存量违建的拆除所有费用由街道承担；新增违建分为在建未建成、已建成两种类型，其中，对在建未建成的新增违建由街道控违办组织拆除，社区负责现场维稳工作，拆除费用由街道承担；对建成的新增违建仍然由街道控违办组织拆除，街道城管中队、和社区负责现场维稳工作，拆除费用由社区承担。 六、考核及结果运用 街道控建办将综合各社区每月新增违建发现、拆除情况进行综合排名（考核表见附件5），年终召开控违总结会，对控违工作滞后的单位予以通报批评，并列入全年社区考核的单列扣分项；拆除不及时，造成市、区对街道控违扣分的，将追究社区主任、分管责任人及网格人责任，按照1:0.8:0.5的系数扣发相应年度考核奖，扣发基数根据街道在区级层面排名，通过党政联席会研究决定。 获得区控建年终奖励资金，街道对街道控违办和获得先进的社区进行奖励。社区的主任、分管责任人及网格人按照0.5:0.8:1的系数给予奖励，奖励基数根据街道在区级层面排名，通过党政联席会研究决定。 附件1 街道控违办职责、社区控违小组职责、社区网格员控违职责 附件2 拆违队伍用工安全协议 附件3 控违信息联系单 附件4 风险评估表 附件5 社区控违工作考核表 附件3 涉违社区 涉违面积 是否新增违建 违建情况描述 现场照片 拆除费用计算 违建责任初步认定 控违办意见 分管领导意见 街道主任意见 经办人： 年 月 日 解放路街道违建责任认定表