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还在用传统校园招聘那一套？是时候加点儿“酷” 在校园招聘季里，招聘官要在各大高校奔波，召开宣讲会，进行现场招聘，期望能够吸引到学校里最优秀的人才。但是很多时候，这只是一厢情愿。一方面，该地区最优秀的学生未必就集中在这所高校里；另一方面，那些最优秀的校园人才或许根本不会光顾你的宣讲会和招聘展位。每年校招季招聘官都很辛苦，如何让劳有所获，是每个参与校园招聘的招聘官必须思考的问题。 爱因斯坦说过一句话，“所谓的疯狂，是用同样的方法做事，却期望收到不一样的结果。”以前我们大多都是通过宣讲会和现场招聘来做校园招聘，现在我们还是如此。我们知道这可能收效甚微，但是仍然期望它会给我们带来惊喜——这难道不正是爱因斯坦所说的“疯狂”吗？ 招聘即营销，这种说法相信很多人都认同。要做好营销，首先必须清楚目标受众是谁，他在哪里，有什么样的喜好，然后我们才能通过针对性的渠道和方法接触到他们，影响他们，形成购买。现在的校园人才都是90后甚至00后，他们有什么特质和爱好，其实在很多文章或报告里都有阐述，但是在制定校园招聘战略时，招聘官往往充耳不闻。创新固然有风险，但是因循守旧的成本也很高昂。继续延续原有的思路和方法，是对企业未来的不负责任，极易让企业丧失人才竞争的优势。对于那些依然坚持传统老套的校招方法，却抱怨累死没有效果的，偶也是服了you。 传统的做法已经行不通了，它“倒逼”着校园招聘也必须更时尚、更酷！ 数