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班组标准化岗位行为规范
1.工作内容与要求
1.1贯彻执行上级及车间关于标准化工作的方针、政策、建立企业标准体系，提高标准化管理水平。
1.2协助有关人员做好制定、修订、执行技术标准、管理标准、工作标准的工作。
1.3建立健全标准资料档案，对技术标准、管理标准和工作标准实执统一编号管理。
1.4会同有关人员做好技术标准、管理标准和工作标准的审查、申报工作。
1.5负责标准的贯彻执行情况，做好标准化信息反馈工作。
2.责任与权限
2.1对班组标准化定升级工作负有责任，有权对本班组的标准执行情况及标准化定升级工作进行了解和调查，提出建设性意见。
2.2对负责范围内的企业标准制修订工作、采用国际标准和国外先进标准、开展产品标准认证工作负责。
2.3对负责范围内的标准化工作质量负责，有权进行业务指导并提出奖惩建议。
2.4执行标准化委员会指令，保证制修订标准的完整、齐全，有权对本班组有关的标准提出修改意见。
3.检查与考核
3.1班组长负责检查与考核标准化岗位人员的工作。
3.2按检查与考核标准中相关的标准，结合工作内容与要求，每月检查考核一次。
3.3按工作标准完成任务，得正常奖。
3.4工作成绩突出，视情况予以表扬或嘉奖。
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