2019年某公司工程部管理制度.docVIP

PAGE 2 工程部管理制度 按时到岗，不溜岗和串网，不做与工作无关的事。 工作不讲条件，按时巡岗，认真做好工作记录。 严禁饮酒上班，在岗上班不喝酒， 严格遵守操作程序，做好防水、防火、防小动物及防尘的措施，保证变电设备的正常运行。 认真执行巡视检查制度，做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录，发现异常及时采取措施，防止隐患酿成大故障。 按照班长的安排，依据维修保养制度的内容和要求对变电设备进行维修保养。 严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。 严格执行工程部的值班制度和交接班制度，确保在岗时不出任何问题。每班必须对配电室进行清洁，使地面、设备表面不留积尘。根据上级安排，定期进行设备内部清洁。 坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。 发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不交班，应上下两班协力排除故障，完成后编写事故报告，交物业维修部主管审阅。 按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。 完成上级交办的其他任务。 禁止在对讲机长时讲话。 对各部呼叫的事，要认真完成，有何意见先做完此事在向上级汇报。 二、交接班规定 1、接班人须知 1.1 提前15分钟接班； 1.2 了解上一班设备运行情况； 1.3 正在检修的设备情况； 1.4 仪表指示是否正确； 设备故障处理的经过和结果。 2、交接班程序 2.2 交本班工作情况记录及当前运行情况； 2.3 交接双方会齐共同巡检设备一次，接班检查，交班随从巡查； 2.4 报告检查结果； 2.5 正常：交接人员签字，交班结束； 2.6 不正常：由交班负责处理，接班配合，如一时无法完成的，转接班继续进行； 2.7 交接班情况记录在当值日志上，双方签字确认。 3、交接班暂停 凡在下列情况不得交接班，必要时须立即通知物业维修部主管到场处理。 3.1 设备记录与实际运行状况不符时； 3.2 交接班人数不齐或不在场时； 3.3 当值员工精神状态不良，包括疲倦、醉酒、伤病等时； 3.4 设备有故障在抢修中，而又必须交接双方共同处理时； 3.5 设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。