A级检修质量管理办法22.doc

A级检修检修质量管理办法 总则 检修质量管理的目的：提高检修作业人员的检修技术水平和质量意识，预防和杜绝检修质量问题或事故发生。 检修质量管理的原则要求：检修质量管理必须按系统、分层次、程序化、责任制，做到“四个凡事”，即“凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督”，实施全过程质量监督管理与质检点三级验收制度，并实行签字责任制，即“谁签字，谁负责”。 检修质量管理的内容：包括检修技术方案、工艺方案的制定；检修质检点和验收标准的编制与审核；检修过程质量监督；检修原始技术数据的检测分析；检修缺陷分析处理与封闭；质检点验收与设备检修质量的最终评定。 适应范围：该标准适应于湖南宝庆维护项目部所有设备检修工作。 规范性引用文件： DL/T838-2003《发电企业设备检修导则》 《湖南宝庆维护项目部企业标准（管理标准）》 质量管理的机构与职责 2.1、公司检修质量管理机构： 公司检修质量验收组由总工程师或生产副总经理担任组长，其成员由分管副总工程师和设备部机、炉、电、热、化、燃运（铁运）各专业工程师及安管部专业工程师组成。 职责： 1、负责对全公司主设备、重要辅助设备检修质量进行三级验收。 2、组织对设备检修工艺要求和质量标准进行编写、修订和审核。 3、组织设备检修质量事故分析和重大缺陷处理。 4、负责对设备检修过程中出现的技术、质量疑难问题进行专题分析和处理。 2.2、部门或检修单位质量管理机构： 检修部门或单位设立检修质量验收组,由部门分管技术工作领导担任组长,其成员由部门各专业工程师和班组技术员组成。 职责： 1、对本部门的设备检修质量负责过程监督与二级验收。 2、对本部门检修人员进行工艺要求和质量标准交底。 3、对检修过程中使用的材料备品配件进行检查，严禁使用伪劣产品和错用材料。 4、对本部门检修过程中发生的质量问题与事故进行分析并写出事故分析报告，报上级质量验收组。 2.3、大修质量管理专项工作组： 针对每次大修的人员、项目、特点等不同情况，大修组织管理机构中明确质量管理专项工作组组长及组员，全面负责本次大修的质量管理、监督工作。 职责 负责大修一级网络图、关键工序进度计划、检修质量标准和质量见证点的制定、修订及审批； 负责主设备、重要辅助设备关键工序质量见证点的质量验收与见证； 负责重大检修项目技术方案与安全技术措施的制定与实施监督； 负责组织研究处理检修过程中的设备、技术问题和质量问题； 负责组织设备检修质量问题或事故分析处理和考核； 负责协调处理检修过程中有关质量问题和纠纷。 2.4、检修监理机构 当外请检修监理机构承办某一特定检修工作的质量监理工作，经公司授权，监理机构负责该项检修作业的质量验收与检修过程质量监督。 职责 负责对本次检修设备的检修质量进行三级验收。 负责对本次检修设备的检修过程进行质量监督，有权制止各种违章作业，发布整改通知和停工令。 对设备检修工艺要求和质量标准提出调整和修改完善的建议。 组织或参与设备检修缺陷处理、质量事故分析，提出处理意见。 2.5、三级验收人员职责 全面主持开展各专业的大修质量保障、技术攻关以及验收工作，对所承担的大修项目的检修质量负直接管理责任； 负责组织制订较大大修项目的施工安全技术措施； 牵头解决大修施工过程中的较大质量技术难题，负责组织召开技术质量专题会；经常深入现场拍板解决大修施工过程中的较大质量、技术难题、重大问题及时汇报； 负责确定一、二、三级验收项目，组织修订、整理和发放各类验评表、质量工艺卡等； 有权现场制止违章作业、不按工艺要求施工、野蛮施工的行为，并按三不放过的原则组织分析并进行严厉考核。 负责大修技术资料、零件图等的归口管理； 负责本专业大修技术总结的编写； 负责各类验评表、质量工艺卡等的整理和收集。 二级验收人员职责： 全面主持开展本专业的大修质量、技术攻关和大修技术管理工作，对本专业承担的大修项目的检修质量负直接管理责任； 对本专业大修项目的检修具有技术指导和把关责任； 负责组织制订本部门较大项目的施工安全技术措施； 负责本专业大修项目的二级质量验收，并提出整改； 有权制止现场违反工艺、野蛮施工的行为，并提出考核； 负责督促和审核大修修试技术记录的登录； 负责原始技术数据资料的复测验证、审核； 负责本部门本专业大修技术总结的编写。 2.7 一级验收人员职责： 全面负责本部门的大修质量和技术管理工作，对所承担大修项目的检修质量负直接管理责任； 负责组织制订一般项目的施工安全技术措施； 深入现场解决大修施工过程的质量和技术问题，较大问题及时汇报； 对本部门大修项目的检修负有技术、工艺指导责任； 负责本部门大修项目的一级质量验收并提出整改； 负责本部门大修验评表的整理和收集，并交给上一级验收人员； 负责重要原始技术数据的测绘，对工作负责人