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一个优秀的金融领域的银行家应该是一个全Mi发展具备多种能力的特种兵,不仅需要知识、 技能,还需要悟性和综合能力。我一玄在想到底怎样才算是真正的银行家,一个优秀的金融 领域的银行家是如何炼成的?
怎样才算是真正的银行家?
1、 我所理解的银行家应该扮演2种角色,掌握4种知识,具备4种能力。
2种角色是优秀的老师和优秀的医生。因为银行家首先要具备丰富知识,能说能写, 能指导金业做事,同时也要貝有丰富的从业经验,像医牛?一?样能迅速诊断病情,并给出治疗 方案。
4种知识是企业业务知识、金业管理知识、金融基本知识和咨询方法论。
要指导玩游戏者,就必须知道游戏规则。作为金融顾问,首先必须对企业最基本的业务 运作模式、业务流程有概念,熟悉基本业务语言。
其次,让企业信服的银行家,一定是精通企业管理的专家,要深谙古今中外的管理理论, 了解现代热点的管理话题并能讲出一二三來。现在实所谓的e吋代,IT的使用常识对任何 一个普通人都是重要的。而
第三,对于银行家,要做金融、管理与融资的结合,就必须对金融基木知识冇所了解, 核心是金业的采购、销售、融资、现金管理、理财等。
而咨询方法论是公司长期运作思路、方法屮精华的提炼和凝结,可以帮助我们快速掌握 企业全貌,给我们的是一串已经串好的项链,而不是一个个零散的珍珠。
4种能力则包括学习整合能力(research/integration)>观察能力、沟通表达能力 (communication/presentation)和结构化思维能力。
银行家需要丰富的知识,而口每一个项n都而临新的挑战,都有很多你所不熟悉的东西, 所以无论平时的积累还是M对项目,都需要有极强的学习能力,迅速的search到需要的资 源,去粗取精,吸收营养,并善于利用现有资料,快速整合成需要的知识产品。一句话:“一 个银行从业若银行家没有search的能力,是一个重大缺陷,足以使其不能成为优秀的金融 顾问。”
敏锐的观察力对从事任何职业的人來说,都是非常重耍的,而对银行家来说,它往往对 项目的成败起着至关重要的作用。企业的政治生态是怎样的,真正的关键干系人是谁?客户 的心态变化是怎样的?我们冃前在企业中的处境是怎样的?察言观色、审时度势是非常璽要 的。
银行家大部分工作是与人沟通,包括与客八、与项目组、与公司、与家人,而金融顾问 的压力一般來说也是來白这儿方面,如果解决了沟通的问题,可以说,很大一部分问题就解 决了。这要求顾问能适吋换位思考,能把握沟通对象的心理,并采用最合适的方式和语言來 表达,恰当使用技巧,让听者明白,并产生共鸣。
结构化思维能力是银行家所必备的重要能力,是金融顾问做事的规则,也是其区别于企 业人员的最大特点。结构化思维能力帮助顾问以假设为导向,以事实为依据,进行结构化 的论证”,即快速形成假设,分析问题,给出解决方案。
2、 银行家是如何炼成的?
所谓冰冻三尺,非一口之寒;台上一分钟,台下十年功。银行家不是-?朝一夕能够 炼成的,而在于悟性和长期的积累。
1)多读
读是获取知识的第一重要途径。只有平时广泛涉猎,多关注热点,才能形成知识点, 进而形成知识血和知识网。有积累才能言之有物。读的对象内容应该是多方面的。读的对象 可以是书、报纸、杂志等,内容可以是行业知识、管理理论、案例,其至是广告,广告多, 证明这个行业、产品是可以赚钱的,是值得关注的。读是search的前奏。好的金融顾问一 定善于利用现有的资料,而不是重新发明轮子。到哪里search,就要借助我们所知道的途径, 很多好的途径都是平时在阅读是碰到的。
2) 多思
要具备顾问银行家所需的4种能力,多思考是必须的,而R是深度思考。所谓深度 思考就是不能被事物的表面现象所迷惑,要能从根本上找到原因(问题)所在,不是简单的 就事论事,而是上升到系统的层而归纳出普遍性的规律。麦肯锡认为,利用MECE原则和 2/8原则,顾问归纳出的最根木的东西不会超过3点,否则,可能不是深度思考的结果。
思考“是什么”的问题
看完一篇文章,想一下它到底写了什么,想告诉别人什么?能用最简洁的一句话总 结出来吗?也就是电梯原则。用评审者的视角审视它的结构层次是否清晰,表达是否恰当。
思考“为什么”的问题
思考一下别人为什么这么写?哪里好(不好),为什么好(不好)?如果是一个案 例,想一下为什么会出现这种情况?
思考“我怎么做”的问题
如果是我来做这件事,我怎么做?想出来一个框架,也可以说是脑图。可以借鉴那 些,要注意哪些?
3) 多练
实践是检验真理的唯-?标准。再多的理论,再多的阅读、思考也耍经过演练才能得 以检验和提升。
—练什么?
练说:练习与人沟通,包括正式的访谈和平时的聊天;练习如何简洁明了、适时适 地的表达。
练写:练习自选或指定topic b,如何构思,如何行文,如何画龙
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