玻化微珠内保温系统质量控制(QC小组).pptVIP

玻化微珠内保温系统质量控制(QC小组).ppt

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1.项目部制订了详细的培训计划,针对关键工序定期对操作工人进行培训,使工人明确了工程质量目标,提高了专业技能。 2.每周四工作下班后,小组成员与工人召开座谈会,在会上大家畅所欲言,交流心得。 * 2015年福建省工程建设  QC活动成果交流资料 玻化微珠内保温系 统施工质量控制 执笔人:何 耀 发布人:林李亚 福州奥林匹克花园一期C2地块 QC小组 * CONTENTS PAGE 目录页 目录 二、QC小组简介 四、确定目标 六、原因分析 八、制定对策 十、效果检查 十二、总结及今后打算 九、对策实施 七、要因确认 五、可行性分析 三、选择课题 一、工程概况 十一、巩固措施 一:工程概况 福州奥林匹克花园一期C2地块1#-4#楼及地下室工程晋安区新店镇东园村 。本工程总建筑面积45232.57m2,其中玻化微珠内保温设计施工总面积约为9600㎡, 控制玻化微珠内保温质量极为重要。 施工平面图 二 QC小组简介 小组名称 福州奥林匹克花园一期C2地块1#-4#楼及地下室工程QC小组 课题名称 玻化微珠内保温系统施工质量控制 课题类型 攻关型 注册登记号 ZY2005-QC-001 小组人数 11 TOM教育情况 成立时间 2014.11 活动时间 2014.11-2015.03 序号 姓 名 性别 职务 组内职务 组内分工 1 何耀 男 技术负责人 组长 策划管理 2 林李亚 男 项目经理 副组长 总指挥 3 施斌 男 生产经理 组员 现场实施 4 陈煌 男 施工员 组员 现场检查 5 林兴睿 男 试验员 组员 资料收集 6 林秋霖 男 施工员 组员 现场调查 7 马静静 女 材料员 组员 数据分析 8 陈江河 男 班 组 组员 现场实施 顾问 陈依木 男 公司总工 技术指导 周国章 男 公司技术顾问 技术指导 范炫芬 男 工程部经理 技术指导 QC小组概况表 表 1 三 选题理由 理由一:创优目标: 本工程质量目标为创福州市“榕城杯”优质工程, 理由二:玻化微珠内保温系统为新工艺,新技术,公司所属项目正在推广使用 。内保温施工质量,影响墙面观感,乃至产生交房投诉。 因此,我们把课题确定为 《玻化微珠内保温系 统施工质量控制 》。 选题 理由 四 现状调查 QC小组成立后,小组成员查阅了有关资料,并检查了现场小部分已施工玻化微珠内保温质量情况,随机抽取 700点,经过整理、分析,发现不合格点51个,合格率平均值 92.7%。 制表人:陈煌 日期:2013年11月13日 四 现状调查 制表人:陈煌 日期:2013年1月13日 结论:保温层厚度不足、裂缝、空鼓是影响玻化微珠内保温层施工质量的主要因素,控制此三项因素是保证该工艺施工质量的保障。 五 设定目标 1、目标确定: 2014年11月13日QC小组根椐现状调查后分析总结的数据,基于玻化微珠内保温施工质量的现状,结合项目部对工程质量目标的分解,确定本次玻化微珠质量合格率的目标值为:检查合格率达到97%。 2、设定目标依据: 目前玻化微珠内保温质量合格率为92.7%,若我们解决了主要问题的80%,为(1-92%)×80%×92%=5.9%,那么玻化微珠内保温质量合格率就可提高到92%+5.8%=97.8%,能够达到目标的设定值。 92.7% 97% 六 原因分析 针对以“保温层厚度不足、开裂、空鼓”这个主要问题,QC小组召开了专题会议,会上大家畅所欲言,广泛收集项目管理人员、班组长、现场操作工人等各级人员的意见,展开讨论分析,最终绘制出如下因果分析图: 人 人 人 环 法 机 环 人 料 气候因素 墙面打爆不到位 相关专业操作影响 奖惩制度不严 质检人员检查不到位 工人业务水平偏低 质量识淡薄 技术交底未落实 保温涂料涂抹不均 配合比不合要求 保温材料质量不合格 保温砂浆搅拌时间不够 锚栓的数量及锚固深度不足 细部处理不到位 保温层空鼓开裂厚度不足 七 要因确认 经过小组集体讨论分析,小组成员针对上述14个末端因素进行要因确认。 八 制定对策 针对造成保温质量缺陷的主要原因,我们按照5W1H要求的原则制定如下对策: 2014.12.07 施工 现场 施 冰 陈思辉 林兴睿 1)采用膨胀螺栓;2)适当增加锚栓的数量;3)对锚栓的设置方式进行优化;4)合理增加锚固的深度。 确保镀锌钢丝网与基层连接牢固,分项工程的合格率为95%

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