第三讲现代企业制度资料.pptVIP

第三讲 现代企业制度主讲: 李璐　　广州铁路职业技术学院 机电系 企业制度——是指企业的财产组织形式与之相适应的经验方式和管理体制，财产组织形式是企业制度的核心。 改革开放前的企业 过去企业的人、财、物/产、供、销都由国家统一计划、调配，政府和企业职能不明确分开，企业不能根据市场变化调整产品、结构（许多产品几十年一个样，如北京吉普车），企业没有活力，产品远跟不上国际进步。 同时旧的企业制度产权不清。人人都是企业主人，（“国外有个加拿大，中国有个大家拿”、“人浮于事，任人唯亲”等现象较为常见）但个个都不是主人。 过去的国有企业 再看看家族企业： 一个小企业老板的一天 家族管理、没有规则 董事长----老板娘 总经理----老板 财务部经理----小姨子 供应部经理----小舅子 销售部经理----老板弟弟 公关部经理----小姑子 生产部经理----老板娘哥哥 结果：公司开会=家庭聚餐 二、现代企业制度的特征 1、产权清晰——规定投资者与企业产权关系。 2、责任明确——权责明确，企业与投资者各行其职。 3、政企分开——政（府）企（业）分开，企业自主经营。 4、科学管理——企业应建立一套科学完整的管理体系。 一个企业管理者起码能回答三个问题：1、企业的资产如何获得、使用、分配2、企业如何运营，权力如何分配与使用3、企业的工作如何开展 现代企业制度包含的内容 一、现代企业产权制度 它回答了“企业的资产如何获得、使用、分配”问题。 产权制度就是财产的所有权（权利）在经济活动中体现出的权能（谁说了算）加以规范的法律制度。 “两权合一”和“两权分离” 产权就是财产的所有权，就是财产所有人对自己的财产享有占有、使用、处置的权利。——“两权合一” 现代产权制度就把此概念加以延伸，分解成出资者的最终所有权和企业法人财产权两部分。企业的出资者对其投入的资产享有最终所有权——股权（却失去了一部分所有权、使用权、支配权和部分收益权），出资者只能以股东身份享有资产收益、选择管理者、重大决策及股权转让的权力，不能直接干预企业经营。而企业对投入的资产整体享有法人财产权--占有、使用、处分和部分收益权 ——“两权分离”。 二、现代企业法人制度 “法人”是相对“自然人”而言的。代表一个团体（组织）具有与自然人相同的民事权利能力和民事行为能力，并承担民事责任、义务。 出资者构成企业法人后，企业法人就享有独立的法人财产权，独立承担法律责任。 自然人企业（个人独资企业）会有生理原因（如死亡）而终止；法人企业却不会因股东、董事死亡而终止，具有永续的生命，受到股东和债权人的信赖而得以发展（资金敢于注入）。 三、现代企业组织制度 组织制度是指企业要采取什么样的形式来支配企业的运营。它回答了“企业如何运营，权力如何分配与使用”问题。企业是由许多股东投资设立的经济组织，公司的组织结构和管理都应当反映股东的个体意向和利益要求。公司的组织体系是由股东会、董事会、监事会、经理人组成。形成了委托人和代理人的一种相互制衡的关系。较好地反映股东的个体意向和利益要求。因此公司制成为现代国际上十分通用的企业组织形式 企业如何运营，权力如何分配与使用 它回答了“企业的工作如何开展”问题。 围绕实现企业的战略目标，在人才、思想、组织、方法、手段等企业各方面方面进行整体优化，形成科学的完整的现代化企业管理。 包括：行政管理、物料管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、技术管理、质量管理等。 科学的管理 组织上：公司化 管理方法手段： 采用法律的、科学的、数理统计、计算机信息处理等先进方法。 第三节 现代企业制度的组织形式 一、法人公司制的作用 1、能迅速筹集大量的资金——股票的上市发行 2、能优化社会资源的配置——由于产权清晰，具有商品化、证券化的特点，股权便于转让、买卖，可方便地资产优化（企业经营不善，可资产重组，减少破产概率）。 3、促进科学成果的转化——市场竞争加剧，促使企业采用科学技术； 4、激活企业的活力——以上产权制度已阐明。 二、公司的主要形式 （一）无限责任公司——由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。又称无限公司。 为最典型的人合公司。 无限责任公司 其特点在于：组织手续比较简单，不要求具备最低的资本总额；公司经营好坏，直接关系每个股东的全部财产利益；因此股东会合力经营，股东关系密切；公司信用较高，竞争力较强。但是，股东投资风险较大，责任较重，资本不易筹集，出资转让有严格限制，不利于保护出资人的利益。 公司的主要形式 （二）有限责任公司——　①“人合公司”；②股东50人以下（原2-50人）；③最低出资限额三万、不能公开募集资金；④以出资比例承担责任；⑤股