诚信文化经典.pptVIP

诚信体系 ＊内部管理之制度及培训 诚信政策理念与原则 华润诚信理念 领导人建设诚信文化 员工承诺与责任 诚信规则制度 《华润十戒》 《华润经理人廉洁指数》 《华润集团纪委书记廉洁自律谈话制度》 《华润经理人守则》 《华润经理人廉洁手册》 《重大问题集体决策制度》 《投资决策九道关口制度》 诚信培训机制 建立覆盖所有员工的诚信培训机制，针对不同对象培训课程 （集团高层务虚会、党课制度、各企业诚信守则） 对并购企业进行诚信培训 对第三方的诚信要求：包括材料供应商、产品销售商与客户等 监察体系 ＊内部管理之考核评价 诚信的人 六不欺骗：不欺骗股东，不欺骗客户，不欺骗合作伙伴，不欺骗领 导，不欺骗国家，不欺骗员工 率先垂范：讲规则，守承诺，严于律己，职业操守令人尊敬 主人翁精神：忠诚于组织，有高度责任感，个人利益服从组织利益 反思的人 超越自我：勇于和善于反思、总结，不断找差距，追求卓越 持续改进：不满足于现状、暂时的领先或成果，带领团队不断挑战现状，注重改进结果 带队的人 共启愿景：以共同愿景凝聚人心，使大家众志成城，激情工作 使众人行：合理授权，善于指导和推动他人做事 激励人心：善于通过有效的制度、机制和方法等，建立积极向上的激励氛围，鼓励员工持续提高绩效水平 建设梯队：梯队建设,尤其是各级一把手的后备队伍建设和领导力发