安全生产责任制落实情况考核表(每个岗位).docVIP

部室（岗位） 被考核人 安全生产责任制内容 （一）总经理安全职责： 1、企业总经理是本单位安全生产责任人，对企业的安全生产负全面责任。 2、贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和标准；负责建立并落实全员安全生产责任制和各项安全规章制度。 3、主持安全工作会议，确定企业安全生产方针目标，并在人力、物力、财力方面给予保证。 4、健全企业的安全管理机构和体系，配置安全管理人员。 5、负责组织月度和重大节假日前的安全检查。督促安全隐患的整改落实 6、组织对重大伤亡事故的调查处理，按“四不放过”的原则对伤亡事故的调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 7、组织并参与制订本企业每年的安全生产目标、工作计划。监督任务、时间、措施、费用四落实。 8、负责组织每月一次的安全会议，及时解决工作中出现的安全问题，提出整改意见和监督落实。 9、负责全企业安全文明生产月份和年度考核工作的开展，提出安全奖励办法，经常深入生产现场，了解安全生产情况，制止违章违纪行为，总结安全生产先进经验。 10、监督有关部门贯彻执行女工、未成年工的特殊劳动保护工作。 11、在组织编制企业的财务计划时，要按规定编制企业的劳动安全技术财务计划。 考核情况 考核评价（含纠正和预防措施） 考核人员 组长： 成员： 考核日期 年 月 日 安全生产责任制落实情况考核 安全生产责任制落实情况考核 部室（岗位） 被考核人 安全生产责任制内容 （二）安全办安全职责 在总经理的直接领导下，全面负责全公司安全生产方面的日常工作，是公司安全生产直接责任人。 1、协助总经理分管公司全面生产安全的工作，并承担分工内的安全生产工作的具体领导责任。 2、负责制订本公司每年的安全生产目标、工作计划。做到任务、时间、措施、费用四落实；在每年年底交总经理审核后并督促实施。 3、带头贯彻执行国家有关安全生产方面的法律法规、标准规范，并督促全体员工贯彻执行。亲自阅批上级有关安全工作方面的文件、事故通报。对其重要内容批示贯彻意见，落实责任，贯彻执行。 4、审定本公司年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。督促“两措”计划的落实。检查安全技术管理工作。 5、协助总经理组建好公司的生产管理班子，健全生产指挥系统，完善安全生产责任制，健全安全管理制度，抓好安全、文明生产工作。 6、负责组织全公司的安全工作大检查和“安全生产月”活动，对自查和上级检查发现的问题，制订整改措施，落实到人，限期整改。 7、每月主持召开一次安全生产会议，及时研究解决安全生产中存在的问题，及时组织工作研究和领导设备重大隐患的治理工作。 8、负责全公司安全文明生产月份和年度考核工作，落实安全奖励办法，提交总经理审核后并贯彻执行。经常深入生产现场，了解安全生产情况，制止违章违纪行为，总结安全生产先进经验。 9、督促各部门认真抓好技术管理，负责审查设备检修计划、技术改革计划。 10、加强安全管理，严格执行公司各项制度，确保公司财产、员工生命安全。负责对重特大事故的调查、处理，审定相应的应急预案。 11、定期向总经理报告安全生产工作，主动接受当地安全生产监督管理部门的检查。 考核情况 考核评价（含纠正和预防措施） 考核人员 组长： 成员： 考核日期 年 月 日 安全生产责任制落实情况考核 部室（岗位） 被考核人 安全生产责任制内容 （三）财务部部长安全职责 1、按“谁主管、谁负责”的原则，对财务系统安全工作负责；贯彻执行国家的财务政策、法规、制度，负责公司的财务会计工作，对公司的财务工作进行管理、协调、监督检查； 2、保证安技措项目经费和安全教育经费、安全奖励基金的落实，并监督其合理使用。 3、确保劳动防护用品、保健用品、防暑降温物品、饮料、药品等所需经费，对支出及合理使用情况进行审查。 4、对因渎职、失职造成设备、设施等必须的防护设施无经费、无法落实“三同时”，而造成重大事故发生的，依相应法纪、法规进行处理。 考核情况 考核评价（含纠正和预防措施） 考核人员 组长： 成员： 考核日期 年 月 日 安全生产责任制落实情况考核 部室（岗位） 被考核人 安全生产责任制内容 （四）生产部责任人安全职责 1、在编制生产作业计划时，应提出安全生产要求，各级生产调度会，应有安全生产内容。 2、组织好均衡生产和文明生产，执行“五同时”规定，严格控制加班加点和节假日加班。正确处理“安全与生产、安全与效益”的关系，坚决克服“重生产、轻安全”的错误思想。对分管业务工作范围内的劳动保护安全技术负直接领导责任。 3、定期对员工进行劳动保护安全技术教育和专业安全知识培训，对特殊工种人员进行培训，经考试合格领取操作合格证后，才准其上岗独立操作，对新调入本单位的员工和新调换工作的员工，在其上岗之前，必