梁学荣-企业事业部制构建与管控【中华讲师网】.pptxVIP

企业事业部制构建与管控（少量节选）;本课程主体内容;;1、认识事业部与事业部制——定义;2、认识事业部与事业部制——基本特征;3、认识事业部与事业部制——标准形式;8、认识事业部与事业部制——事业部制企业特征;11、认识事业部与事业部制——带来的问题;;本节主要内容;1-1、事业部组织系统设计——宏观板块;1-2、事业部组织系统设计——中观架构;3-1、事业部组织系统设计——试点制;;本节主要内容;1-5、事业部领导体制设计——总经理的任用;2-2、事业部授权——七条权力缰绳;2-3、事业部授权——差异化授权;;本节主要内容;5、事业部制总部价值——总部工作方式（1）;* 太多事业部制构建与管控内容