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质量管理办法 PAGE 26 质量管理办法 第一章 总　则 为了加强质量管理，创建优质工程，提高项目效益和信誉特制定本办法，本办法适用****高速工程***标项目工程的质量管理。 编制依据： 本工程合同文件内容 《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006 《公路桥涵施工技术规范》JTG T F50-2011 《公路隧道施工技术规范》JTG F60-2009 《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004 《陕西省高速公路施工标准工艺》（第一批）2009年11月24日 《陕西省公路建设工程质量工作要点》2009年10月08日 《陕西省高速公路标准化施工指南》 第二章 质量方针、目标 质量方针和质量目标是质量管理的依据和工作方向。根据国家有关的法律、法规及强制性标准、公司有关规章制度、用户要求和企业生产实际情况，制订本项目部的质量方针和质量目标。 本工程质量方针： 强化过程控制、争创时代精品，满足顾客需求、不断持续改进。 本工程质量目标： 单点合格率94%以上、关键指标合格率97%以上、弱项指标合格率91%以上、分项工程一次性验收合格率100%，单位工程竣工验收合格率95% 第三章 工程概况 ****高速公路扩能第N2合同段***工程路线起于****，与在建黄陵至甘泉段高速公路终点相接，终点位于安塞县沿河湾镇南侧，与既有包茂高速和在建延延高速以枢纽立交相接。本项目设计标准采用设计时速100公里／小时双向六车道高速公路，整体式路基宽度33.5米，分离式路基宽度16.75米，全长65.673公里。其中LJ-22标起讫桩号K141+000～K144+530，路线全长3.53公里，其中左线全长****公里，右线全长3.53公里（左线ZK144+137.095=右线YK144+116.344）;主要工程项目包括：隧道、路基土石方、特殊路基处理、排水及防护、桥涵工程等，工程总造价****亿元，计划开工日期2013年12月20日（具体开工日期以监理工程师发出的《开工通知》中载明的具体开工日期为准），合同工期22个月。 主要工程量：隧道工程1座（隧道左线2.388Km，右线2.182 Km）、路基工程1.348Km（挖方61.85万方、填方11.50万方、防护3.14万方）、滑坡治理两处（抗滑桩3167米），桥梁1座全长66米、涵洞7道。 第四章 质量组织机构 为了实现质量方针和目标，防止质量事故的发生，成立质量管理领导小组。项目经理作为公司法人在施工现场的代理人为本工程的质量第一责任人；项目总工程师、项目副经理、工区经理在项目经理领导下对分管工作的质量责任为第一责任人；经理部下属各部门负责人为所属部门质量责任的第一责任人。建立和落实工程质量逐级负责制和岗位责任制。 质量管理领导小组 组 长：**** 副组长：**** 成 员：****** 质量保证小组落实施工质量和施工质量保证措施外，每月底25日开展月质量回头望活动，对各个施工点、已施工完成部位以及材料加工区的原材和半成品进行一次质量排查，从原材到工艺再到成品层层把关。并在排查中找出存在问题或者存在的质量隐患，制定解决存在问题的方案并落实到人，制定合理的整改时间。安排专人技术人员负责存在质量问题的整改落实情况（质量组并不定时的进行检查），在存在问题整改完成后，专职技术员通知质量小组副组长，副组长组织相关人员进行质量回头复查，确保存在问题的整改落实到位，严把质量关。 在质量小组排查过程中，实验室以实验室主任为首实验员配合先对各种原材进行试验检测并出检查报告，对不合格的原材进行清场；再对已完成的工作面进行相关的质量检测，若发现问题并制定出整改办法，并安排专人负责整改。 在质量小组排查过程中由测量主管进行对施工过程中的几何尺寸、线型、标高进行检查复核，确保所有部位符合设计及规范要求。 自检体系 质量检查程序 项目经理 项目经理 专家组 项目副经理 总工程师 机材部 工程管理部 质检部 中心试验室 施工队各职能部门 五、成品半成品质检入库、管理、发放 四、地方大堆料源装车质量监控 三、机械设备检测、调试、维修、管理 二、厂家生产许可证、产品质量检查报告 一、按技术标准定货采购 六、测量复核制 五、制定专项施工技术措施，跟踪把关 四、贯彻部颁规范，强化现场技术管理 三、制定创优规划及季节性施工技术措施 二、制订施工方案、工艺标准及技术交底 一、复核设计文件、优化施