第3章节经营决策分析解析资料.pptVIP

第三章 经营决策分析 通过本章的学习: 理解经营决策的程序和常用方法 掌握不同情况下的生产决策和定价决策 本章包括以下四节内容 经营决策的意义及一般程序 经营决策常用的决策方法 生产决策 以成本为基础的定价决策 经营决策的深入分析 第一节 决策的意义及一般程序 一、决策及其意义 二、决策的分类 （一）决策按时间长短可分为短期决策和长期决策 （二）按决策的层次分为高层决策、中层决策和基层决策 （三）按决策所依据的环境、条件的状况可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策 三、决策的程序 （一）提出决策问题，确定决策目标 （二）拟定达到目标的备选方案 （三）收集有关信息 （四）选择最优方案 （五）组织与监督方案的实施、反馈 第二节 经营决策常用的决策方法 一、直接判断法 二、边际贡献分析法 三、差量分析法 四、相关成本分析法 五、成本平衡点法 一、直接判断法 是指通过比较方案是否具备有关判断条件直接作出决策的方法，又称简单法。 该法以事先掌握的有关判断条件与决策结论之间的内在关系为应用条件，往往不需要进行复杂的计算，比较简单，可以广泛应用于各类短期决策。 二、边际贡献分析法 1.含义 通过比较各备选方案边际贡献的大小来确定最优方案的分析方法。 2.选优标准 边际贡献总额、单位资源边际贡献 其中： 注意：单位边际贡献不能作