大矿点检管理制度.docVIP

大柳塔煤矿点检管理制度（试行） 编制：机电组 审批： 2005年七月 管理制度目录 总则 点检管理的责任范围 点检管理的组织机构 点检系统A、B工作制度 点检员岗位责任制 点检处理流程 点检的技术管理 点检操作规程 点检报表分析制度 点检考核办法 总 则 点检维修制的定义：点检维修制是一种科学的设备管理 方法，它是利用人的感官和简单的仪表工具，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种管理方法。 第二条 推行点检维修制的意义：可以有效防止“过维修”、“欠维修”，提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用。特别针对我矿人员少的特点，使用智能化点检系统，能及时发现设备隐患，为预防性检修提供科学的依据。 第三条 为保证设备点检项目的正常开展，确保数据及时、准确、 规范、完整，特制定点检管理制度汇编手册。 本办法适用范围：适用于大柳塔煤矿。 本办法从2005年8月起执行。 所涉及内容的解释权为机电组。 本办法如与上级部门的点检管理制度抵触，以上级部门的管理办法为准。 设备点检责任范围 第一条、机电矿长全面负责点检制度落实。对超出点检标准的设备做出大、中修决定。组织召开点检数据分析会，组织不定期的点检活动。保证点检工作长期坚持下去。 第二条、机电副总负责点检人员的培训，负责设备点检过程检查，负责对点检执行情况的考核。 第三条、机电组专兼职