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对公司建议范文 　　 做为医药公司的商务代表，可以直接接触到客户，在与客户的交往中，对你们的产品，你们的营销模式，你们的利益分配等方面都会有所听，有所闻，也能接到客户的抱怨和投诉。针对你对公司的了解，可以从对产品、销售模式以及利润分配方式等方面提一下建议。 　　 1，公司现行制度里面有很多是可以简化的。既然1+1=2，为什么非要把他写成1+5-2-2=2呢? 　　 2，公司应该更多的体恤员工，毕竟为公司冲在第一位，把水泥变成钱的是我们一线销售!难道高管真的忍心看我们一个一个倒下去? 　　 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法，当时想提出几点，可后来不知道什么让我没有提，也许是在想多一事不如少一事，我真的认为我们的建议真的很重要，因为我们是一线的工作人员，我们做的事情，处在公司的角度也都不一样，所以有很的细小的事情真的需要听取我们的建议。 　　 一、企业文化 　　 尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题，我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业，小的公司就靠老板的个人魅力，至少我是这么认为的。可能和您的性格有关，所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的可以不叫你张总，也可以大家说说笑笑的在一起，没什么隔阂，那样就不会你来到办公区鸦雀无声，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。当然这存在矛盾性，要管理还要融合与员工之中很不好错做，我只能提出，怎么做还真的太难了。 　　 二、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。 　　 罚那是公司严格的制度，奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的， 　　 哪怕没什么物资奖励，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。 　　 三、公司会一天天壮大 　　 出现的问题还是会很多的，希望以后的日子还是要提醒员工：公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策，避免很多错误。不要等到问题攒了一堆，在开会解决，也不便于快速的实施。 　　 四、责任感的问题 　　 这个问题我想了两种解决方案， 　　 1、一定时间内的不段提醒，有助与员工牢记在心，每个人都是不同的，大家可能需要提醒才会注意用心。 　　 2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。 　　 五、公司整体的工作安排 　　 整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，我们需要让员工知道公司都在做些什么。 　　 所以希望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。 　　 六、 　　 我希望公司有更多的集体活动 　　 七、公司的设备配置问题 　　 希望公司对一些咱们有能里配备的东西，做出双套配置，做到双保险，这是那次瘦人给我的教训，因为没有DVD刻录，我们走了很多弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户 　　 出产品的设备，保证不在客户面前掉链子。 　　 八、承诺 　　 人对人的承诺，我想变向的是给对方希望，当承诺没有对象的时候，就是人希望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情.我们要加强我们的信任，所以要兑现我们的承诺，哪怕是很小的事情. 　　 九、人员配备问题 　　 公司需要人员调配一下，好钢用在刀刃上，希望能把资源整合利用好. 　　 十、我们的签到问题 　　 我希望公司可以打印新的出勤表，但要有员工几点走的一栏作为记录，加班没有工资不是什么问题，但要有记录我们要公司有具体的数据所在. 　　 十一、学习的问题 　　 本身我们自己就在不停的学习，生命中总是在学习.希望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮助的东西，哪怕是在粘贴版上写几句英语，虽然很多人有自己的计划，可以自己学习，但我希望这是我们公司的学习氛围。 　　 ?