第一章 企业战略管理导论.pptVIP

* 三、定位学派 产生于20世纪80年代 ，该学派的主要观点有：企业所处的产业结构决定着其企业战略，企业在行业中的竞争地位决定企业的组织结构模式；企业在行业中的竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和集中战略；企业的竞争优势产生于企业价值链中的基本活动；企业应选择那些行业利润水平高，发展前景看好的行业。代表人物是美国哈佛大学的迈克尔·波特教授。 四、能力学派 产生于20世纪80年代中期到90年代 ，该学派的主要观点有：企业战略成功及企业的优异业绩是企业拥有核心能力的结果；企业虽然不能改变其所处的外部环境，但可以通过对其自身资源的调整，增强适应能力；核心能力是企业保持长期竞争优势的源泉。代表人物有沃纳菲尔特（Birger Wernerfelt）、哈默尔和普拉哈拉德。 * 五、文化学派 产生于20世纪70年代初期，八九十年代处于研究高潮期。该学派的主要观点有：企业战略依赖于企业的集体智慧和价值观；企业文化影响企业战略的执行；共同的信念和价值观是企业文化的核心；企业文化与社会文化对企业的演变起着重要作用。 六、企业家学派 企业家学派认为，企业家是企业战略形成的关键，企业战略的制订取决于企业家独特的素质，如感觉、判断、经验、洞察力和创新力等。企业家构思和描绘的企业愿景把企业员工与企业战略紧紧联系起来，形成强大的合力。企业家在把