现代企业成本管理研究.docVIP

PAGE PAGE 1 现代企业成本管理研究 　　【摘要】随着经济的发展，企业的竞争越来越激烈，做好企业成本管理工作是企业管理的重要环节，特别是当前，欧债危机深不可测，国际大宗商品“跌跌不休”，全球经济哀鸿一片；国内经济历经几十年的大发展正面临着痛苦的转型，房地产调控步步收紧，国内市场进入步步下行状态，企业生存举步维艰，生存压力加大。在这种条件下企业加强成本管理工作更具有重要和深远的意义。本文对加强企业成本管理的重要意义、我国传统企业成本管理的经验及传统成本管理向现代战略成本管理的转变进行了分析研究，供同仁参考。 　　【关键词】企业；成本管理；意义；传统成本；战略成本 　　市场经济条件下企业竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本管理，因为成本管理是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。 　　一、加强成本管理的重要意义 　　（1）成本管理是改善企业经营管理的重要环节。提高现有企业的生产水平，发挥现有企业的作用不但要有先进的技术，还必须有一套科学的管理方法。工业企业管理的范围极为广泛，其中成本管理是一个重要的环节。产品成本的高低，质量的优劣，同企业自身利益更是息息相关。（2）成本管理是经济与技术相结合的具体应用。企业要降低成本必须以不影响质量为前提；要提高质量也必须以不断增加或少增加成本为目标。通过加强成本