第4章节 经营资源跟核心能力(一)(1)资料.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 企业战略管理 Strategic Management * 第四章 经营资源和核心能力 (企业内部环境分析) * 1. 引例 可口可乐公司 1886年可口可乐公司成立 竞争异常激烈的世界饮料市场上一直处于不败之地 “世界饮料之王” “饮料日不落帝国” 可口可乐公司创办人阿萨·Ｇ·坎德勒曾经说过：即使我的企业一夜之间烧光，只要我的牌子还在，我就马上能恢复生产。 * 1. 企业经营资源 经营资源 经营资源可以理解为能够给企业带来竞争优势或劣势的任何要素，它既包括那些看得见、摸得着的有形资源，也包括那些看不见、摸不着的无形资源。 经营资源是企业竞争优势的根本源泉 经营资源的概念 企业所控制或拥有的有效要素的总和。 * 1. 企业经营资源 经营资源 有形 资源 无形 资源 人力资源 经营资源的内涵 * 1. 企业经营资源 有形资源 有形资源的概念 可见的、能量化的资产，如厂房、设备、资金等，包括物质资源和财务资源。 物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源。 财务资源是企业可以用来投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等。 * 1. 企业经营资源 有形资源 物质资源的主要特征 设备的规模和位置 技术的精密性和灵活性 土地和建筑的地理位置和用途转换可能性 原材料的可获得性和及时性决定企业的