第04章节时间管理(课件)资料.pptVIP

Chapter 2 Information System Building Blocks Objectives 本章知识点： 1、活动定义（activity definition） 2、活动排序（activity sequencing） 3、 历时估计（duration estimating） 4、计划开发（schedule development） 5、计划控制（schedule control） 项目时间管理 项目时间管理（定义） 时间管理，也称进度管理。 是指为保证项目按时完成而进行的活动定义、活动排序、（活动）历时估计、（进度）计划开发和（进度）计划控制的管理过程。 项目时间管理 1。活动定义；确定必须进行的具体活动 2。活动排序；确定各项活动之间的相对关系 （前置、平行、后继） 3。历时估计；估算完成单项活动所需的时间 4。计划开发；绘制网络图，确定关键路径（工期） 5。计划控制；实测进展，分析偏差，适时调整 甘特图，关键路径(重点） 表4-1时间管理知识结构 项目时间管理 表4-1-1-1项目活动定义的主要工作 项目时间管理 表4-2-1-1 项目活动排序的主要工作 项目时间管理 项目时间管理 项目时间管理 表4-3-1-1 项目历时估计的主要工作 项目时间管理 表4-4