《才经》读书笔记.ppt

《才经》读书笔记;一、《才经》作者费洛迪 二、《才经》结构框架 三、《才经》主要内容 四、睿智语录摘选 ;费洛迪：阿根廷人。美国斯坦福大学工商管理学硕士。 曾在麦肯锡公司工作过。1986年加入高管寻访公司亿康先达，后成为合伙人和全球执委会委员。 在亿康先达工作中，领导过300余高管寻访项目，面试2万人，自称雇用外部候选人成功率90％。 与丹尼尔.戈尔曼（《情商》作者）、杰克.韦尔奇（《赢》的作者）、吉姆.科林斯有密切联系，共同研究。;亿康先达国际的大锅饭;全书220页，十章，两个附录。 内容概括而言为两大部分：掌握才经的重要性与掌握才经的内容、流程。 第一、二章说明才经对个人、组织的重要性；第三章解释掌控才经的艰难；第四、五、六章分析何时？寻找什么类别的？到哪里寻找人才；第七、八、九章介绍如何评估、吸引、激励与融合人才；第十章强调掌握才经的普泛意义。 两个附录分别说明人才决策的投资价值、人才评估的参考文章与书籍。;本部分内容体现在第一、二、十章中。 对于个人，掌控才经决定了个人成功与快乐。 对于组织，才经是组织的核心资产，意味着绩效。 国家管理中人才决策同样重要。 韦尔奇与科林斯都很重视人才决策。 人事决策不仅重要，而且相对重要！;三、《才经》主要内容（续）;三、《才经》主要内容（续）;三、《才经》主要内容（续）;亿康先达认同的经理人关键素质;丹尼尔.戈尔曼的情商能力模型;三、《才