2015年度先进评选实施方案.docVIP

河 北 宝 凯 电 气 股 份 有 限 公 司 管理方案BKGF PAGE 7学习 创新 诚信 奋进 PAGE 7 河北XX电气股份有限公司 2015年度先进评选方案 为加强公司企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强公司向心力和凝聚力，同时为全面回顾、评价年度公司员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工和团队，实现员工与公司的共同成长，特制订本方案。 评审组织 为保证各奖项评选的公正、公平、合理，评优活动将成立评审小组。 1. 评审小组主要职责 A.组成初审小组，对本系列候选人进行评审。 B.准备及上报评优材料。 2. 评审小组人员 组长：总经理。 成员：经理班子及各部门经理。 评优原则： 1. 优中选优：同样满足评选条件，在多名优秀中择最优录取。 2. 宁缺勿滥：获奖人数不足时，不再降低标准或做补充评选。 3. 优先原则：在同等条件下优先考虑：考勤成绩更优的员工。 三. 参选基本要求 以下为“先进评选”的基本要求，有下述任意一条不符合的，则无资格参选。 1. 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司; 2. 与公司方正式签订劳动合同的非退休员工； 3. 2015年度全年请假、迟到、早退不超过10天的（扣除正常的婚假、丧假等）; 4. 遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无处罚记录; 5. 积极的参与公司组织的各项团队活动; 第一章 优秀员工评选 一. 评选名额（10名以内） 由各部门按10%的比例进行候选人初选，“评审小组”根据各部门的申报，最终从候选人中选出10名（或≤10名）作为2015年度“优秀员工” 二. 评选条件 1.积极维护公司形象，有不计个人得失、积极奉献的精神。 2.工作态度端正，遵守公司各项规章制度。 3.爱岗敬业，认真勤恳，服从工作安排。 4.技能、特长突出，能准确、高效地完成本职工作，无较大工作失误。 生产员工：质量指标达标； 技术员工：完成年度研发任务，在技术服务中，服务部门反映良好的； 管理员工：在个人能力、工作成果有增值，并对部门/公司的工作产生良好效果 5.有良好的团队合作精神，善于主动与部门内外其他同事协作。 6.善于改进工作方法，提高工作效率，能主动提出合理化建议。 7.在日常考试中，成绩优秀。 三. 评选方式 1. 各部门依据“参选基本要求”和“评选条件”，在部门内进行差额（本部门占比的10%，本部门若不足1人部分按1人计算）评选推荐，组织本部门/制造部员工进行评选。 2. 按评选结果填写《2015年度“优秀员工”推荐表》(见附件1)； 3. 主管副总审核《2015年度“优秀员工”推荐表》； 4. 2016年1月14日前报企管部； 5. 企管部对“优秀员工”的候选人进行公示，自公布之日起3日内， 若有员工提出候选人员存在不符合评优资格，经查证属实后，取消其资格； 6. 企管部及公司领导对各部门上报的《2015年度“优秀员工”推荐表》进行审核，并确定《2015年度“优秀员工”名单》； 四. “优秀员工”奖励 1. 在2015年度优秀表彰大会上颁发荣誉证书； 2. 在2015年度优秀表彰大会上颁发奖金1000元； 3. 在2016年度享受带薪休假一天； 第二章 最佳新人奖 一. 评选名额（5名以内） 按照中心进行评选推荐，生产制造中心2名，其他中心1名，“评审小组”从候选人中选出5名（或≤5名）作为2015年度“最佳新人” 二. 评选条件 1.已经与公司正式签订劳动合同并于2015年1月1日之后入职的员工。 2.入职后在自己的工作岗位上做出了突出的工作业绩，有案例，有事迹。 3.积极维护公司形象，有不计个人得失、积极奉献的精神。 4.工作态度端正，遵守公司各项规章制度。 5.爱岗敬业，认真勤恳，服从工作安排。 6.技能、特长突出，能准确、高效地完成本职工作，无较大工作失误。 生产员工：质量指标达标； 技术员工：完成年度研发任务，在技术服务中，服务部门反映良好的； 管理员工：在个人能力、工作成果有增值，并对部门/公司的工作产生良好效果 7.有良好的团队合作精神，善于主动与部门内外其他同事协作。 8.善于改进工作方法，提高工作效率，能主动提出合理化建议。 9.在公司组织的各项培训中，成绩优秀，无不合格记录。 三. 评选方式 1. 最佳新人主要以“推荐”的形式，部门中层填写《2015年度“