分包工程项目经营目标责任书.docVIP

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工程项目经营目标责任书    - PAGE 1 - 分包工程项目经营目标责任书 公 司: 沈阳宙顺建筑工程有限公司 (以下简称公司) 经营责任人: 身份证: (以下简称乙方) 担 保 人: 身份证: 签 订时 间: 年 月 日 根据公司与 中天建设集团有限公司东北分公司( 工程 )签订的 工程 及相关补充协议,经  申请并经公司研究,决定委派其作为该项目的经营负责人对工程实施经营承包,担保人 为 就该工程项目的经营承包向公司承担连带担保责任。 在充分了解该工程情况的基础上,自愿签订本经营目标责任书: 一、工程项目基本情况 1、工程名称: 2、建设单位: 3、施工单位:中天建设集团有限公司 4、建筑面积:按实际施工建筑面积 5、工程质量达到 6、工期符合施工合同要求,具体工期 年 月 日至 年 月 日; 7、安全目标:无死亡事故,工伤事故控制在千分之二以内; 8、文明、标化目标: 达到中天公司东北公司要求 ,确保无民工工资、材料款、分包工程款、设备租赁费拖欠纠纷,无行政处罚、治安和刑事案件; 9、其他指标: 二、经营条款: 公司将按照与(发包方)签订的《 工程劳务分包合同》的合同价款暂定(大写) 元(小写) 元,根据进度支付款扣除 0.8%的管理费后支付给经营责任人,甲方所付经营责任人的价款已综合考虑各项费用,其中包括但不限于一切保险及所有福利等费用。 公司与(发包方)签订的《 工程劳务分包合同》(包含工程质量保修书、安全生产管理协议书)的所有条款均适用于本协议双方的权利和责任,且经营责任人须承担该劳务分包合同对乙方的全部责任。 三、经营负责人的义务 1、严格执行公司有关工程质量、技术、安全、生产、财务、成本管理、劳动用工等规章制度、工作流程、技术标准,自觉接受公司的检查、监督、考核,不得以承包经营为由,拒绝公司对项目部的管理; 2、按照公司与总包单位的施工合同和公司审定的施工方案组织实施各项施工任务,不得违反法律法规和公司制度的要求违规施工; 3、保护公司财产所有权,确保工程款的支付通过公司财务核算,不得以任何形式挪用、侵占工程项目资金和财产; 4、遵守劳动法律法规,及时签订劳动合同,及时发放和支付人工工资、材料款、分包工程款、设备租赁费等,确保不发生人工工资、材料款、分包工程款、设备租赁费纠纷; 5、及时做好与建设单位、总包单位、监理单位的沟通、协调和签证工作; 6、及时、准确填报工程进度、生产计划和相关财务报告,不得隐匿、虚报相关材料; 7、及时、真实、完整收集、保管工程相关的工程技术、财务凭证等资料,并按照公司制度移交公司保管,不得弄虚作假、隐匿和销毁; 8、确保该工程质量、工期符合总包单位合同要求的义务; 9、确保该工程项目不发生亏损或在发生亏损时负责赔偿的义务; 10、确保该工程项目所有主要经营责任指标得到实现的义务。                                四、委派的撤销 1、公司享有基于与建设单位(或总包单位)施工合同的一切权利,包括项目财产所有权、经营管理权、财务结算权、利润分配权、违规处理权等。在经营负责人与公司未完成结算前,工程项目应由施工方享有的权益属于公司所有。本工程出现下列情形之一时,公司有权单方面撤销对经营负责人的授权: (1)经营负责人丧失民事行为能力,或其信用出现严重问题,或其经营管理能力明显不足预计无法完成经营责任指标的; (2)因经营负责人原因导致节点工期延误两个月以上的; (3)经营负责人或其聘用、提

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