西安高科地产开发.pptxVIP

;西安高科（集团）公司明确以房地产业为核心;随着企业运作的逐渐成熟，西安高科在房地产开发业务中具备了长久发展的基础;专栏：国内房地产企业跨区域发展主流模式——集约型、基地型、机会型;;西安高科抓住住宅开发的良好势头，大力开发商品住宅;西安高科集团在商品住宅等地产开发与市政基础设施代建之间，实现了短中长期收益与现金流平衡发展;;专栏：房地产行业价值链上多种模式并存的发展格局既体现了专业分工，又强调了行业整合;专栏：在房地产产业价值链上，突出房地产企业的资源整合能力 ;1、公司自行组织销售团队，招聘职业顾问，自行销售 2、聘请代理机构;西安高科重视自身能力建设，并通过控制外包质量实现能力均衡;西安高科通过区域布局，价值链拓展和产品打造，成功跻身园区专业房地产公司行列;;高新配套公司是高科旗下全资子公司，接受和承担高新开发区管委会与集团公司下达的各项基础设施配套项目的建设和开发工作