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2011年11月人事工作总结;目 录;一、上月总结;二、招聘事项; （二）、对目前招聘工作的分析及总结 1、对于使用招聘网站，单纯的通过网站发送面试通知效果不佳，电话追加拨打效果才能得到改善。 2、本阶段，公司大规模招聘继续进行，重点的几个岗位仍急需招聘，例如喷漆技师等。 3、按照用人部门的要求，以后的招聘工作应适度提高应聘者的素质及能力，提高招聘门槛，并加大力对新入职员工及时高效的培训。;三、离职分析; （三）、对目前公司人员流失的分析与总结 1、11月份，公司人员流失较大，达到6人，其中有两人不满一周即离职。 2、现在，我们应该思考自身存在的问题，而不是一味的“人走了，我们再招”。对于某些重要岗位的人员流失，主管单位和个人应及时采取应退政策，而不是人走了再想办法。 3、行政人事部作为新员工接触的第一部门，将加大对新员工的工作跟踪力度，及时与用人部门相关领导进行沟通，细化以后招聘的要求。;四、社保事项;五、本月计划; END