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招标师项目管理与采购模拟试题
单项选择题
1、施工图设计影响项目投资的可能性为( )。
A.10%~50%
B.35%~75%
C.25%~60%
D.50%~95%
2、关于招标采购项目成本管理特点的表述中,不正确的是( )。
A.招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
B.招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
C.招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
D.合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键
3、由于资金具有时间价值,数额相等的两笔资金发生的时点不同,所具有的价值( )。
A.一样
B.不一样
C.时间早大于时间晚
D.无法比较
4、不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间称为该工作的( )。
A.最早开始时间
B.总时差
C.自由时差
D.最迟开始时间
5、为了有效实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标标准应在()中确定。
A.绩效管理计划
B.绩效沟通
C.团队组建
D.薪酬管理
多项选择题
6、生产能力计划中,短期调节生产能力的平衡方法包括( )。
A.利用库存调节生产能力
B.利用外部资源增加生产能力
C.提高工序进度增加生产能力
D.利用产出进度调节生能力
E.变动生产时间调节生产能力
7、技术合同价款、报酬或者使用费的支付主要有( )。
A.定额支付
B.等额支付
C.分期支付
D.提成支付
E.一次性支付
8、工程计价工作的特征包括()。
A.计价的单件性
B.计价的综合性
C.计价的组合性
D.计价的多次性
E.计价的复杂性
9、施工阶段的质量监控主体包括()。
A.施工单位
B.供应单位
C.建设单位
D.政府
E.设计单位
10、因果分析图一般从哪些方面进行分析( )。
A.人
B.机器
C.材料
D.环境
E.工艺
?
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