第二章 管理思想发展的演变过程.pptVIP

3. 7-S框架 共同 价值观 结构 人员 体制 作风 战略 技能 麦金瑟7-S结构 美国学者彼得斯和沃特曼设计 4.人本管理 人本管理思想就是以人为中心的管理思想。即依靠广大员工实现组织发展，运用各种激励手段，调动和充分发挥人的积极性和创造性。 在管理活动中，体现出： 把员工视为企业最重要的资源 按员工特点安排职位 考虑员工的成长和价值 实现民主管理，员工参与决策 5.组织再造理论（Business Process Reengineering，BPR） 是美国麻省理工学院的教授麦克尔?哈默提出来的。 是指对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应现代企业经营环境”。 6.学习型组织理论 美国麻省理工学院教授彼得?圣吉在其著作《第五项修炼》中提出来的。 学习型组织的形成必须建立在组织成员五项修炼的基础上，其主要内容是： 锻炼系统思考能力 追求自我超越 改善心智模式 建立共同远景目标 开展团队学习 7．信息技术对管理的影响 90年代以来，信息技术的发展突飞猛进，正在进一步改变人类的社会生活，企业的工作和生产过程、企业组织结构、管理者的工作、企业间关系，都将发生重大变化。相应地，管理技术和管理过程也将发生重大变化。 网络技术的迅速发展，使“网络购物”、“虚拟企业”成为可能，