招标师考试《项目管理》演练题.docVIP

招标师考试《项目管理》演练题 　　 　　一、单项选择题(共20个小题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　 　　1工程咨询服务项目的管理过程中，提供阶段性结果的下一步骤是(　　)。 　　 　　A. 　　 　　制订管理方案 　　 　　B. 　　 　　工作总结 　　 　　C. 　　 　　收集数据信息、进行分析 　　 　　D. 　　 　　综合分析，提出建议(咨询报告) 　　 　　参考答案：D 　　 　　参考解析： 　　 　　工程咨询服务项目的管理过程如下：(1)初步接洽;(2)明确客户需求;(3)确定项目，组建项目小组;(4)制定管理方案;(5)收集数据信息、进行分析;(6)提供阶段性结果;(7)综合分析，提出建议(咨询报告);(8)协助实施;(9)工作总结。 　　 　　2建设单位的施工质量控制目标是(　　)。 　　 　　A. 　　 　　保证竣工项目的各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致 　　 　　B. 　　 　　保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 　　 　　C. 　　 　　保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 　　 　　D. 　　 　　保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准 　　 　　参考答案：C 　　 　　参考解析： 　　 　　建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 　　 　　3下列不属于影响工程咨询服务项目进度的常见因素是(　　)。 　　 　　A. 　　 　　计划变更调整 　　 　　B. 　　 　　相关法律法规制度的修订与变更 　　 　　C. 　　 　　项目状态信息 　　 　　D. 　　 　　工程咨询服务项目实现的条件 　　 　　参考答案：B 　　 　　参考解析： 　　 　　工程咨询服务项目影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等，其中人为因素是最重要的因素，技术因素归根到底也是人的因素。常见的影响因素有：(1)工程咨询服务项目实现的条件;(2)项目参与者的行为;(3)不可预见事件;(4)项目状态信息;(5)计划变更调整。 　　 　　4投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目(　　)的工作范围。 　　 　　A. 　　 　　开始阶段融资服务 　　 　　B. 　　 　　开始阶段投资服务 　　 　　C. 　　 　　计划阶段融资服务 　　 　　D. 　　 　　计划阶段投资服务 　　 　　参考答案：B 　　 　　参考解析： 　　 　　投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。 　　 　　5对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是(　　)。 　　 　　A. 　　 　　项目范围的定义 　　 　　B. 　　 　　项目范围的确认 　　 　　C. 　　 　　项目综合计划的实施控制 　　 　　D. 　　 　　项目范围变更控制 　　 　　参考答案：B 　　 　　参考解析： 　　 　　项目范围确认是指对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受。例如，工程建设项目的竣工验收、工程地质勘察项目的勘察报告审核确认等。 　　 　　6服务项目管理中，可通过运用(　　)方法在项目全范围内分解和定义各层次工作内容。 　　 　　A. 　　 　　工作分解结构 　　 　　B. 　　 　　责任分配矩阵 　　 　　C. 　　 　　组织分解结构 　　 　　D. 　　 　　资源分解结构 　　 　　参考答案：A 　　 　　参考解析： 　　 　　工作分解结构，又称WBS，是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。 　　 　　7关于委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理模式的表述中，不正确的是(　　)。 　　 　　A. 　　 　　这种投融资项目的管理模式在国际上最为通用 　　 　　B. 　　 　　尤其是非政府项目多数采用这种模式 　　 　　C. 　　 　　这种模式可以大大减轻业主的工作量 　　 　　D. 　　 　　这种模式下，咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理 　　 　　参考答案：B 　　 　　参考解析： 　　 　　委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理投融资项目的管理模式在国际上最为通用，尤其是政府项目多数采用这种模式。这种模式下，咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项