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如何开办公用品店的分析?? 2009-11-25 11:52:27|??分类： \o 默认分类默认分类 |??标签： |字号大中小?订阅 在写字楼里开一家办公用品配送中心，提供给office小姐先生们急需的物品，从一张纸到一瓶水，以及热情周到的服务，让处于快速的工作节奏下的白领们能够心无旁骛，不走出办公室也能得到充足的后勤保障。 ??? 市场分析 ??? 商业发展所引发的商务楼宇的增多给这个构想提供了充分的依据。随着都市进一步的开发，商务楼必定会如雨后春笋。开一家主要从事文化办公用品的速配店绝对有广泛的市场需求。 ??? 经过市场调研，商务楼中的办公人员基本上都去买东西很不方便，尤其是在急需的情况下。对于在楼内设置专门的用品站，他们都非常欢迎。其次，市场上类似的业态可以说是根本没有，也就是说其市场竞争性要大大减少，而且经营管理方面也没有什么风险。 ??? 行动方案 ??? 项目名称：xxx办公用品速配 ??? 经营内容：办公用品、文件管理品、办公事务用品、书写工具及相关产品、办公耗材、电脑用品、财务用品、展示用品、办公设备、办公家具、办公杂品、商务礼品及以上相关产品售前、售中、售后服务。 ??? 项目数量指标和质量指标： ??? 1、店面面积为20~50平方米 ??? 2、速配店的老板与店员应有初步上网能力，初级财会能力及运货送货的能力。 ??? 岗位描述：每一个店由5人~10人组成：店长1人；财会1人；店员2人；送货员若干名。开办资金：每个店投资额在10万~20万，用于店铺装修及货架、原材料、电脑、车辆购置。其中店铺装修5000元；货架1000元；商品采购1万~2万；电脑3000~5000元；房租2000~3000元；周转资金2万~5万。 ??? 回报分析： ??? 1、房租：2000元x12个月=24000元 ??? 2、电话费：300元x12个月=3600元 ??? 3、水电费：300元x12个月=3600元 ??? 4、工资：800元x12个月x6人=57600元 ??? 5、销售额： ??? a 、50万x12个月=600万元，按3点利润计算将有利润18万元； ??? b 、100万x12个月=1200万元，按3点利润计算将有利润36万元。 ??? 另外，由于消费对象是固定在一幢楼里的，必然会造成相对的局限性，对于经营场地和货物品种的选择提出的要求就相当高。而市场上没有类似的成熟了的业态，也就使得这个项目在实践上没有了参照系，所以对于它的可操作性必然是一个考验。来源： 中国店网 借款详情 一、项目介绍 　　项目名称：办公批发、零售 　　经营范围：以办公用品批发和零售主，兼营办公设备维护、计算机配件 　　项目投资：6 万元 　　回收成本期限：8 个月 二、市场分析 　　(一)目标群体分析 　　目前工业园内有大小企业超130家，按平均每家企业每月需要800元文具，每月需要共104000元文具，并且工业园不断建设中。工业园内还有一个居委会、一个小学，当中不乏消费力。 　　(二)竞争对手的分析 　　目前工业园范围内暂时没有办公用品店。 三、成本预算 　　(一)文具店的成本预算 　　文具店启动资金大约在4万元左右，具体安排： 　　(1)办理工商、税务登记等费用： 1000元 　　(2)店铺租金及押金： 4000元（按租金2000元/月，一押一租） 　　(3)装修： 5000元（货架：250元/个 * 10个；桌：500元/张；其他：元） 　　(4)工资(1个月)： 3000元（1500元/人*2） 　　(5)购买产品及维修保养费用： 20000元 　　(6)其他开支： 5000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 　　总计：38000元左右 　　(二)办公设备和计算机设备店的费用预算 　　(1)装修：3000元 　　(2)采购计算机设备：15000元 (3)运行费用：0元（工作外发） （4）预备金：4000元 　　总共：22000元 　　总成本预算(启动资金)： 60000元 四、盈利状况 　　（1）销售文具 　　（2）销售电脑设备，维修办公设备 六、市场风险预测 　　 商品大多数不存在过有效期的问题，工业园总面积11.3平方公里，而且工业园内尚未有办公用品店。 七、行业相关法律法规 　　 以根据相关法律法规帮好手续。 八、人员机构配置 　 暂时聘请两个人（轮流看铺、送货）以后根据发展的情况增加员工。 九、自身优势 　　本人因工作原因，跟各企业都有联系。 十、环境及地理优势 工业园位于两个城市的交界处，处在郊区，采购文具非常麻烦。店铺位于工业园内，目前园内超过一百家企业，企业对办公用品需求非常大，而工业园还在不断发