公司文化建设规划实施草案资料.pptVIP

油田有限责任公司企业文化建设规划报告 北大纵横管理咨询 导 读 企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和 企业文化与企业制度刚柔相济，是维系企业永续发展的两大法宝 企业文化为企业发展提供生生不息的发展动力 企业文化发生作用具有“软性”的特点，不能用企业文化代替经营管理 企业文化分为三个层次，即物质层、制度层、精神层 企业文化的三个层次紧密联系、相互作用 导 读 公司文化现状的内部与外部成因分析 公司文化的形成受到民族文化传统的影响 精神对公司也产生了积极作用 东北地区的文化特色对公司文化产生负面影响 领导者的风格对公司文化的影响举足轻重 公司的所有制形式对公司文化产生重大影响 公司战略的转变对公司文化形成巨大冲击 公司高层管理人员变动频繁，组织结构不断调整，形成的“动荡”局面大大影响了企业文化 公司文化现状的分析从三个层面进行 在物质层面上，还存在诸多不完善的地方，公司的标识、环境、纪念物等尚未成为统一的企业文化的物质载体 在企业文化的制度层面上，做了部分基础工作，初步形成标准化、规范化、制度化管理的雏形，但不充分、不系统、不规范 有了制度执行不力，造成制度的严肃性丧失 公司的规章制度：以负激励为主与文化管理理念不相符 行为规范和规章制度尚未与企业目标、价值观、作风形成统一的体系 新近成立了企业文化部