六、企业文化（学生）资料.pptVIP

如何管理？ 通过直接指挥进行管理 通过目标、结构、制度进行管理 通过文化（共享的价值观） 进行管理 企业文化 企业文化是什么？ 需要什么样的企业文化？ 如何塑造企业文化？ 问题一 企业文化的核心 企业文化的核心是共享的价值观 共享 价值观 企业文化的概念 企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共享价值观、行为准则、行为方式的总和。 企业文化的层次 观念层次的企业文化 司训（企业精神） 企业宗旨（企业存在理由） 企业价值观（经营理念） 企业精神 企业精神是随着企业的发展而逐步形成并固化下来的，是对企业现有观念意识、传统习惯、行为方式中积极因素的总结、提炼和倡导，是企业文化发展到一定阶段的必然产物。 企业宗旨 企业宗旨反映了企业存在的社会价值。 企业文化分类 优秀文化 消极文化 强文化 弱文化 企业文化与组织业绩的关系 问题二 企业价值观 企业价值观是企业全体（或大多数）员工持有的、判定某种行为或事物的好坏、对错以及是否有价值或价值大小的看法和根本观点。企业价值观也可称为企业信念。 企业核心价值观 为了便于表达、记忆，突出重点，有必要在基本价值观的基础上进一步提炼，概括出3~6条企业核心价值观。 核心价值观是公司基本的和长期的宗旨。它不因环境变化而变化，不因眼前的利益而改变，不因暂时的挫折而放弃。 核心价值观的重要