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招标师《招标采购项目管理》全真卷(1)
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括( )。
A.企业内部推荐
B.外部招聘
C.企业内部选举
D.企业内部委派
2.对项目的成功负有主要的责任,并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目投资人
D.项目承包商
3.在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续( )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。
A.勘察和控制
B.监测和评价
C.监测和控制
D.分析和评价
4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是( )关系。
A.工作
B.社会
C.工艺
D.组织
5.在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约( )的总体风险量。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
6.项目风险管理的多种应对办法中,购买保险是( )的具体形式。
A.消除风险
B.分担风险
C.降低风险
D.消解风险
7.在衡量项目质量的指标中,表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律,输出的成果是否真实精准的是( )。
A.可靠性
B.科学性
C.适用性
D.先进性
8.下列工程建设项目参与方中,( )不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。
A.施工方
B.设计方
C.业主
D.管理咨询方
9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是( )。
A.传统管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.设计采购建造模式
10.工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的,最关注的是项目的( )。
A.收益水平和投资回报
B.风险高低和发展前景
C.收益水平和风险高低
D.投资回报和发展前景
11.在责任分配矩阵中,常采用字母来代表工作参与角色或责任,其中P代表( )。
A.单独或决定性决策
B.执行工作
C.控制进度
D.部分或参与决策
12.招标采购工作( )是一个目标计划,是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。
A.人力资源计划
B.费用计划
C.组织保障计划
D.里程碑计划
13.横道图的优点不包括( )。
A.直观
B.容易制作
C.便于理解
D.易于进行计划的优化
14.招标采购项目实施的检查内容比较复杂,不符合主要检查内容的是( )。
A.招标采购方案内容及其相关影响因素
B.招标文件的编制情况
C.招标采购工作进度的符合性
D.招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度
15.招标采购项目的检查方法不包括( )。
A.日常检查
B.专项检查
C.联合检查
D.突击检查
16.招标采购项目质量控制的考核指标是( )。
A.针对性
B.符合性
C.及时性
D.有效性
17.当拟采购项目的详细资料缺乏时,( )是一种估计项目总费用的行之有效的方法。
A.自上而下估计法
B.自下而上估计法
C.类比估计法
D.费用计划曲线法
18.招标采购项目沟通计划的重点不包括( )。
A.潜在委托项目的信息收集
B.招标项目的发布
C.提供信息的时间和方式
D.总结报告
19.招标采购项目的沟通管理以信息为载体,信息来源的特性对于招标人的沟通管理至关
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