赵玉平《解读三国管理智慧》.pptVIP

领导风格 做教练和拉拉队长 * 想但不能 传授 不能也不想 命令 能且想 授权 能但不想 激发 能力状况 愿望状况 积累人脉 工作方式 亲贤治小 延续激励 多样团队 * 优秀下属：司马懿 工作：勤、谨、忍； 对人：谦、温、密 汗水策略、搭桥策略 蘑菇策略 在领导身边工作，有三大忌讳： 第一，叫做“忌泄漏”。看到领导的心思，随便说给周围的人。 第二，叫做“忌轻慢”。没大没小，言语随便，轻视领导忽视工作。 第三，叫做“忌欺瞒”。耍小聪明，当面一套，背后一套，以为能骗过领导。 杨修这三条都犯了 * 教育子女 249年的正月高平陵事变前夜测试二子 街亭之战侦查敌情 浸润教育：环境 养成教育：习惯 示范教育：身教 体验教育：试错 人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。 温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。 养花得浇凉水，不能浇热水。 高人带出低徒弟，勤妈带出懒闺女。鼓励B级的人做A级的事。 * 五湖四海的胸怀 “死诸葛吓走生仲达！！” 《晋书》上记载， “帝闻而笑曰，吾便料生， 不便料死故也。（我这人能算计活人， 我可算计不了死的） 从他这一笑我们就能看出，司马懿有一个优点，就是胸怀宽广。被别人嘲笑，被别人骂了，他不着急，用咱们中国老百姓的一句话，叫