- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;; 资产托管定义;;资产托管行业现状速递;;;平安银行托管业务发展概况;;1;4;;托管业务持续快速发展;;;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;总行职责四:规范管理,不断加强总行战斗力;完善规章制度,包括分产品整理下发各分行托管业务操作规则、管理办法以及标准合同模板
健全班子建设,适当补充人员,制定事业部员工考核办法
强化五个意识,健全内控合规机制,规范内部管理
强化七个能力建设,努力提高总行资产托管事业部的决策指挥协调能力、资源整合和营销推动与支持能力;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;;资产管理产品分类(银行25万亿;信托11万亿;保险8万亿;券商5.2万亿;基金4.6万亿);信托受益权买入返售业务简介;信托受益权买入返售业务典型模式一:三方协议;信托受益权买入返售业务典型模式二:存单质押;券商通道业务开展建议;基金公司专户业务特点;基金专户产品类型;基金子公司业务开展建议;;;;托管规模;;;;;托管规模;;;;;;;托管规模;;;;托管规模;;;小总结,大展望;
您可能关注的文档
最近下载
- 河南版七年级信息技术上册 信息与信息技术教学设计.doc VIP
- 2024年四川省城市公交行业第三届驾驶员技能竞赛考试题库(含答案).doc VIP
- GJ B 845.3-91 潜艇核动力装置质量保证安全规定 设计质量保证.pdf VIP
- 沪科版八年级数学上册举一反三系列专题16.6期末专项复习之全等三角形十五大必考点练习(原卷版+解析).docx VIP
- GJ B 20845.11-95潜艇核动力装置质量保证安全规定物项制造质量保证.pdf VIP
- 2025-2026学年初中信息技术(信息科技)八年级下册苏科版(2023)教学设计合集.docx
- 3.10+帝制复辟与军阀割据 统编版八年级历史上.pptx VIP
- 人教七年历史上册同步练习:第5课 青铜器与甲骨文.pdf VIP
- GJ B 4175-2001舰船防腐蚀通用要求.pdf VIP
- 3.10+帝制复辟与军阀割据 统编版八年级历史上.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)