招标师考试项目管理与采购基础题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招标师考试项目管理与采购基础题      单项选择题      1、施工阶段的质量自控主体是(  )。      A.设计单位和施工单位      B.建设单位和施工单位      C.施工单位和供应单位      D.监理单位和设计单位      2、投融资服务项目的(  )包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。      A.进度管理      B.质量管理      C.风险管理      D.决策管理      3、总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则,一般均留出总工期(  )的裕量,给此后适时调整留下余地。      A.1%~5%      B.5%~10%      C.10%~15%      D.15%~20%      4、下列方法中,属于风险分析方法的是(  )。      A.PEST分析      B.敏感性分析      C.专家调查法      D.幕景分析法      5、咨询服务合同除具有其他合同的基本要求外,还特别约定了(  )工作。      A.正常      B.计划      C.附加      D.质量      6、项目范围管理过程中,WBS的基本分解方法包括()。      A.基于部分可交付成果的分解结构      B.基于工作过程的分解结构      C.基于工作细分结构的分解结构      D.基于工作单元的分解结构      7、生产制造管理具体任务包括(  )。      A.专利管理      B.工时消耗定额编制      C.生产组织形和生产运行机制      D.库存规模控制      多项选择题      8、招标采购项目委托合同控制点的控制内容是(  )。      A.委托内容      B.付款方式      C.赔偿责任      D.工程量      E.配备人员      9、采购项目经理的基本权限包括(  )。      A.项目团队组建权      B.财务决策权      C.项目实施控制权      D.项目决算决策权      E.财务人员任用权      10、下列项目风险应对方法中,属于风险转移策略的有(  )。      A.购买保险      B.开立信用证      C.动用管理储备      D.出具履约保函      E.采用冗余设计    ?

文档评论(0)

137****1239 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5320044334000004

1亿VIP精品文档

相关文档