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2-2一建考前培训知识点 施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 施工组织设计应包括： ①编制依据 ②工程概况 ③施工部署 ④施工进度计划 ⑤施工准备与资源配置计划 ⑥主要施工方法 ⑦施工现场平面布置 ⑧主要施工管理计划等基本内容。 《建设工程施工合同 （示范文本）》（GF—2013—0201） 第7章 7.1.1施工组织设计的内容 施工组织设计应包含以下内容： ①施工方案； ②施工现场平面布置图； ③施工进度计划和保证措施； ④劳动力及材料供应计划； ⑤施工机械设备的选用； ⑥质量保证体系及措施； ⑦安全生产、文明施工措施； ⑧环境保护、成本控制措施； ⑨合同当事人约定的其他内容。 1．工程概况 包括： (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同 条件； (2)本地区地形、地质、水文和气象情况； (3)施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； (4)施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 包括： (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工 任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选 择最佳方案。 3．施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、 资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上 编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材 料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布 置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行 全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 施工组织设计按编制对象，可分为： l 施工组织总设计 l 单位工程施工组织设计 l 施工方案。 1、施工组织总设计的内容 施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工 组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。在我国，大型房屋建筑工 程标准一般指： (1)25层以上的房屋建筑工程； (2)高度lOOm及以上的构筑物或建筑物工程； (3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程； (4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程； (5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程； (6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。 但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要 编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期 分批建设，可称为特大型项目。施工组织总设计的主要内容如下： (1)工程概况； (2)总体施工部署； (3)施工总进度计划； (4)总体施工准备与主要资源配置计划； (5)主要施工方法； (6)施工总平面布置。 2、单位工程施工组织设计的内容 对于已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的 进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。单位工程施工组织设计的主 要内容如下： (1)工程概况； (2)施工部署； (3)施工进度计划； (4)施工准备与资源配置计划； (5)主要施工方案； (6)施工现场平面布置。 3、施工方案的内容 施工方案即以分部 （分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用 以具体指导其施工过程。