计划跟控制-提高企业精细管理能力(ppt 38页)资料.pptVIP

项目实施三要素 Tools 工具 企业应用评价模型 规划设计指导手册 金手指六步实施法 解决方案库 系统优化工具 行业别知识库 企业管理方法库 企业应用效果分析 People 人 行业咨询专家 实施顾问 IT 技术专家 专业化的团队 Method 方法 科学 系统 有效 先进 项目实施方法 数据准备 项 目小 组 接 受 培 训 现行业务 流程整理 原 型 测 试 直接适应 阶 段 四 数据准备 运 行 维 护 阶 段 二 系统培训 阶 段 一 项目组织 系统试运行 阶 段 五 系统试运行 阶 段 三 系统定义 修改现行 方法 相应调整 项 目 启 动 达 成 共 识 自定义报表二次开发 不适应 跨地域虚拟项目团队 全方位培训 原系统数据导入 旧管理模式和流程的再造 间接适应 方法是企业ERP项目取得成功的重要保障！ 灵活性 技术领先 三层架构 运行稳定快速 安全性高 先进管理思想 优秀管理模式 业务与财务紧密集成 单据充分关联和联查 基础数据一致和完整 离散、流程制造、重复生产 灵活的参数配置和功能选配 客户个性化需求 二次开发平台 易安装、实施、使用 集成性 先进性 ERP系统特色 ERP系统客户价值的实现 计划控制 精细管理 1 采购控制 2 优化库存量 4 订单快速响应 3 计划调度 5 生产成本控制 业务财务集成 6 7 功能扩展…… ERP 企业信息化讲座： 彭志忠 山东大学管理学院信息管理系 来自中国最大的资料库下载 计划与控制 提高企业精细管理能力 企业信息化系列讲座 交流主题 应用需求 解决方案 业务流程 主要功能 项目保障体系 客户价值 来自企业的困惑 危机 问题 财务管理 业务数据无法与财务保持一致 生产进度无法控制 原材料浪费严重 生产计划难以按时完成 生产成本无法准确计算 订单无法按时交货 生产 采购 采购周期难以控制 供应商难以比较、择优 供应关系差 采购成本居高不下 库存成本居高不下 资金占用严重 库存数据不及时准确 库存积压与物料短缺同时存在 库存 机构是否合理、控制和协调困难 回款，坏账 销售成本居高不下 销售过程无法监控 销售 管理 决策 整个业务无法监控 各项成本居高不下 财务黑洞 竞争力减弱 盈利能力下降 委外加工 物料管理 生产任务单 …… 订单管理 发票管理 出货管理 …… BOM管理 MPS MRP …… 出入库管理 调拨盘点 质量检验 …… 制造企业ERP系统应用需求 采购管理 库存管理 计划 管理 生产管理 销售管理 成本管理 业务处理 业务控制 管理决策 库存状态 库存设置 生产计划 能力计划 生产调度 材料消耗 价格管理 信用控制 销售计划 采购订单 采购发票 费用发票 …… 成本核算 订单成本 成本分析 …… 成本考核 成本预测 库存优化、计划调度、成本控制、业务分析、绩效考核 采购审核 供应商管理 刚性的组织结构 由行政部门控制业务处理 业务流程繁琐 柔性的组织结构 由工作流程驱动业务处理 业务流程规范和顺畅 基于功能点的结构 研发 采购 生产 销售 公司 研发 采购 生产 销售 基于业务处理的结构 订单 生产 客户服务 之前 之后 ERP应用 公司 ERP优化业务处理 业务数据准确及时 数据滞后失真 采购 生产 销售 供应商 消费者 制造系统 财务和制造系统的集成 采购成本 生产成本 销售成本 成本控制 从业务处理到成本控制 库存成本 财务控制 ERP从粗放管理到精细管理 业务财务保持一致 生产计划 成本控制 库存优化 数据真实 订单按时交货 精细管理 Source: IMG 生产制造 产品 策略 2003 2002 2001 采购 采购效率 库存水平 计划能力 生产效率 客户满意度 成本控制 应变速度 预测精确度 精细管理能力 供应商 客户 Cust. A Cust. B Cust. C 合作伙伴 竞争对手 企业信息化整体解决方案 知识市场 资本市场 消 费 市 场 供 应 市 场 协同供应 协同计划 协同设计 [供应链管理] 协同市场 协同服务 协同销售 [客户关系管理] 投资管理 企业价值 战略管理 [价值管理] [财务管理] [资源计划管理] [人力资源管理] [物料管理] 财务会计 管理会计 协同结算 采购管理 仓存管理 销售管理 计划管理 车间管理 质量管理 设备管理 人事管理 薪酬管理 绩效管理 自助服务 [知识管理] 办公自动化 文档管理 知识门户 工作流平台 运输配送 协同结算 决策支持 成本核算 物流管理 生产管理 客户关系管理 企业应用集成 人力资源 办公自动