班组安全管理之“十字安全管理法”.pptVIP

落实危险预防 确保作业安全进行 —— 班组安全“十字”管理法 落实危险预防 确保作业安全进行 生产现场安全管理是企业管理的安全组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，可以判断出企业员工的素质和企业的管理水平，产品质量的可信赖程度、可协作程度。而生产班组又是企业生产管理的前沿阵地，所以，做好班组生产现场管理，落实危险预防，确保作业安全惊醒是企业自身发展的需要。 上海汽车零部件有限公司一车间大件产品冲压班组，全组14人，其中外来劳务工9人。主要冲制B5、POLO、W-CAR、W-WAGON等大型汽车座椅骨架零件的落料、成型工件。 几年来，我们牢固树立“安全生产、预防为主”的思想，严格遵守“冲压作业安全管理法”，连续两年实现了安全生产无事故。获得集团公司“工人先锋号”的称号。 落实危险预防 确保作业安全进行 冲压作业一直被俗称为“老虎口”，伤断指是冲压作业的主要伤害，也是公司工伤事故预防的主要危险作业点。如何做好冲压伤断指事故的发生，是公司、车间以及我们班组上下都面临的一大主要课题。实践告诉我们，严格遵守“冲压作业安全管理法”，和班组长安全管理“十字法”是做好冲压安全生产的关键。 学——突出一个“学”字 严——抓好一个“严”字 查——坚持一个“查”字 准——立足一个“准”字 细——深化一个“细”字 班组安全“十字”管理法 防——做好一个“防”字 全——贯彻