成本会计学第一章-概述.ppt

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成本会计的对象 成本会计的对象:指成本会计反映和监督的内容 明确成本会计对象:对确定成本会计的任务,研究和运用成本会计的方法,更好地发挥成本会计在经济管理中的作用有着重要的意义。 工业企业:成本会计对象包括产品的生产成本和经营管理费用。 施工企业 :包括工程成本,施工企业发生的管理费用和财务费用不计入工程成本 。 商品流通企业 :包括采购成本和销售成本 ,发生的经营费用、管理费用和财务费用,这些商品流通费用不计入商品的采购和销售成本。 旅游、饮食服务企业 :包括营业成本,发生的商品流通费用、营业费用、管理费用和财务费用这些经营管理费用,属于期间费用,不计入。 成本会计的对象 综上所述,成本会计的对象可以概括为各企业经营业务的成本和有关的经营管理费用,简称成本、费用。因此,成本会计实际上是成本会计、费用会计的总称。 在西方国家中,企业为了达到不同的经营管理目的,运用着不同的成本概念。 现代成本会计的对象应该包括各行业企业经营业务成本、有关的经营管理费用和各种专项成本。现代成本会计就是以这些成本、费用为对象的一种专业会计 。 第三节:成本的作用 成本的经济实质决定了成本在经济管理工作和经济核算工作中具有十分重要的作用。 成本是补偿生产耗费的尺度 成本是企业进行决策的重要依据 成本是制定产品价格的一项重要因素 成本是综合地反映企业工作质量的重要指标 第四节:成本会计的职能与任务 成本会计的职能是指成本会计在经济管理中本身所具有的功能。 在经济管理中,成本会计具有成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核的职能。 1. 成本预测 成本预测是根据以往的历史成本、市场调查,以及生产和技术条件的变化等资料,采用科学的方法对未来的成本水平及其变化趋势作出预测。 通过预测拟订各种降低产品成本、提高经济效益的方案,提供企业决策机构比较选择,使企业决策建立在科学的基础上。 应在计划期开始的时候,成本决策之前进行;但在成本、计划执行过程中也应经常进行。 成本会计的职能 成本会计的职能 2. 成本决策 成本决策根据成本预测提供的数据和其他有关资料,在若干个与生产经营和成本有关的方案中选择最优方案,确定目标成本。 成本预测—成本决策的基础 确定目标成本—编订成本计划的前提 成本会计的职能 3. 成本计划 成本计划是根据成本决策所确定的目标成本,具体规定是在计划期内为完成生产经营任务应支出的成本费用,并提出为达到规定的成本水平所应采取的各项措施。 成本计划是降低成本费用的具体目标,也是进行成本控制、成本分析和成本考核的依据。成本计划的编制过程也是进一步挖掘降低成本费用潜力的过程。 成本会计的职能 4. 成本控制 成本控制一般是指在生产经营过程中,根据成本计划对各项实际发生或将要发生的成本费用进行审核、控制,将其限制在计划成本之内,防止超支、浪费和损失的情况发生,以保证成本计划的执行。 上述的成本控制亦称成本的事中控制。成本的事中控制可以揭示成本费用脱离定额或计划的差异,从而采取措施降低成本费用,完成和超额完成成本计划。 企业为了更全面、更有效地控制成本,在成本预测、成本决策和编制成本、计划的过程中也应进行成本控制,以保证确定的目标成本和成本计划既先进又切实可行。这种成本控制也称成本的事前控制。这种控制对最大限度地挖掘降低成本费用的潜力,提高经济效益都有着重要的意义。 成本会计的职能 5. 成本核算 成本核算是对生产经营过程中实际发生的成本费用进行计算,并进行相应的账务处理。成本核算也是对成本计划执行结果的事后反映。 6. 成本分析 成本分析是根据成本核算提供的成本数据和其他有关资料,与本期计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进成本水平,以及国内外先进企业的成本等进行比较,确定成本差异,并且分析差异的原因,查明成本超支的责任,以便采取措施,改进生产经营管理,降低成本费用,提高经济效益。 成本会计的职能 7. 成本考核 成本考核是在成本分析的基础上定期地对成本计划的执行结果进行评价和考核。在没有上级机构下达的成本计划指标的企业中,成本考核应该自我进行;在有上级机构下达的成本计划指标的企业中,应该首先接受上级机构的考核。 成本会计各职能之间的关系 各种职能是相互联系、相互补充的。这些职能应该贯穿于企业生产经营活动的全过程,并在全过程中发挥作用。 成本核算

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