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- 2019-09-15 发布于湖北
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特约店的经营与管理 前 言 双汇特约店有投资小、回报快、渠道稳定等著 多优点,开发特约店是鲜冻品事业部重要市场发展 战略之一,通过全员建店,特约店在全国得到迅速 的发展,现已突破10000家,但目前管理和培训相 对比较薄弱,特编写如下规范,供市场一线人员 及特约店店主、配送商参考学习。 目 录 第一部分:特约店的基础管理及业务流程 第二部分:如何提升门店营业额 一、特约店的合理报货、货款结算款 3、合理报货具体方法 1)合理报货应考虑的因素: 目前库存 近期销售 上周同期销售 到货时间 特殊需求 季节性
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