论80后员工压力管理.pptVIP

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  • 2019-09-14 发布于湖北
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LOGO 论80后员工压力管理 小组成员:黄团、张天斌、温建锋、李岳涛、李凌雁 Company Logo 压力来袭 秒针每滑动30下,便有1人自我终结生命。职场人自杀现象已经成为所有国家、企业都无法回避的问题,而预防自杀的最好办法就是学会管理情绪,调节压力。 80后是公司新进员工的主力军,做好80后的压力管理很重要。 Company Logo 80后的某些特性 经济利益至上 1 职业定位模糊 2 责任心较弱 3 抗压性较差 4 Company Logo 80后的某些特性 1、经济利益至上 80后员工从小有父母的宠爱、社会的关怀,往往以自我为中心。受商品经济社会环境影响,更加务实、敢想敢干,但容易看重物质利益而忽略其他。对他们而言,工资也往往成为他们选择职业的第一评判标准,主要受经济利益驱动,而且要求有立竿见影的效果,因此更高的工资成为他们追求的重要目标之一。 Company Logo 80后的某些特性 2、职业定位模糊 职业定位是通过对行业的充分了解,并根据自身兴趣,确定将要从事的职业。然而,很多80后员工没有明确的职业定位:一是选择专业与自身爱好不符;二是盲目求职,没有充分考虑自身的优劣势;三是对目前工作不满,又不知所措;四是面临多个选择,对职业发展困惑。 Company Logo 80后的某些特性 3、责任心较弱

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