薪酬设计与激励手册.docVIP

第一章 必读·参考 A1. 优秀员工激励：加薪好还是发奖金.html A2. 劳资对立及其缓解策略.html A3. 合理的薪酬制度.html A4. 家族企业遭遇“传宗接代”问题.html A5. 惩罚的原则及注意事项.html A6. 激励的误区.html A7. 激（奖）励员工的原则.html A8. 物质激励.html A9.福利，原工的原动力.html A10.管理者如何协调处理员工人际关系矛盾.html A11. 精神激励.html A12. 给予员工想要的.html A13. 绩效管理的好处.html A14. 绩效考核看过程？结果？.html A15. 绩效考评不能少.html A16. 绩效评估怎样评？.html A17. 职员想跳槽，公司应检讨.html A18. 薪酬公开还是保密.html A19 薪酬方案须及时更新.html A20. 薪酬管理的特点和注意事项.html A21. 薪酬设计的原则和方式.html A22. 让总裁夜不成眠三件事.html A23. 连锁·家电·餐饮绩效奖金及提成制度.html 第二章 技巧·方法 B1. 企业各阶级的激励机制.html B2.加薪调薪深得人心.html B3. 劳资双方的薪资谈判.html B4.如何安置创业功臣.html B5. 如何计算职工病假工资.html B6. 工龄计算与福利的关系.html B7. 建立有效的奖金计划.html B8. 新工资模式.html B9.激励员工的方法和艺术.html B10. 留住人才的绝招.html B11. 绩效考核的技巧.html B12. 职位评估的常用方法.html B13. 职务、职能薪酬制的实施.html B14. 薪酬支付的秘诀.html B15. 薪酬管理：员工薪酬制定三步曲.html B16. 薪酬设计的方法.html B17. 薪酬设计的步骤.html B18. 让员工满意的薪酬.html B19. 金钱激励、长期激励与团队激励.html B20. 销售部门人员的薪酬激励考核.html B21. 领导如何激励下属.html 第三章 案例·实录 C1. IBM公司的薪资管理.html C2. UPS留住员工的秘密.html C3. 乐华空调公司营销人员培训制度.html C4. 乐百式员工考核制度.html C5.亚信的薪酬管理.html C6. 安利公司营业代表报酬及奖励.html C7. 宝钢岗位培训经验.html C8. 巴斯夫兴旺不衰的奥秘.html C9. 微软公司的留人高招.html C10. 思科最吸引员工的公司.html C11. 恒基伟业销售培训制度.html C12. 摩托罗拉薪酬绩效管理及培训办法.html C13. 李嘉诚的用人之道.html C14. 某国有企业绩效考核误区.html C15. 海尔的激励制度.html C16. 西安杨森雇佣一个整人.html C17. 解剖朗讯的薪酬管理.html C18. 通用公司的薪金和奖励制度.html C19. 雅芳薪酬与激励.html C20. 麦当劳的用人制度.html C21. 麦肯锡的择才标准.html 第四章 理论·观点 D1. 360度绩效评估.html D2. 工资、薪酬与福利.html D3. 激励：管理的核心.html D4. 薪酬制度的演变.html D5. 薪酬定位的基本模式.html 第五章 调查·分析 E1. 七城市薪酬状况.html E2. 你对自己的收入满意吗？.html E3. 国内个人收入总调查.html E4. 国内主要行业薪酬调查.html E5. 外企薪资高居榜首.html E6. 好东家的标准.html E7. 年薪1万、10万、100万的生活素描.html E8. 理想的薪水价位.html E9. 职业经理薪酬调查.html E10.职位薪酬调查.html E11. 薪酬发放及个税调查.html E12. 金领白领蓝领收入状况.ht